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蘇州微往信息科技有限公司
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| 微商圈才是硬道理 |
微信的商業價值難道僅僅只體現在微信小店上嗎？口袋通創始人白鴉早就看到了這一點，在2012年就開始著手開發以“微商城 + 微粉絲”的去中心化的移動電商口袋通。白鴉認為，“淘寶賣家是沒有自己的流量、沒有粉絲、沒有平臺大數據的，賣家得到的只是過了氣的數據—上一波的流行趨勢�！卑坐f也許看到的只是微信商業價值的一部分——微電商。只是換一種方式將PC端的幾百萬淘寶賣家通過口袋通轉移到移動端的微信上來。倘若這種模式成功的話，勢必給這些小賣家現實處境帶來不小的改善。但目前上線的“微信小店”，從嚴格意義上來說只是一個試運營版，其發展可能需要一個長期摸索的過程。模式的未來是無限的，‘微信小店’從模式上來說有機會也有可能挑戰阿里。應該說騰訊拍拍之前應該也能挑戰阿里，但*后由于天時地利各方面原因，*終沒能成功。所以‘微信小店’*終能否挑戰阿里，還要看其今后具體的運營�！�
卓賽君說，微信的價值可能不在于此，微商圈有可能是一種新的發展模式�！拔⑸倘Α笔鞘裁矗克^的“微商圈”，其實就是基于移動社交網絡平臺，面向商業廣場、商品城、綜合型商廈等商業CBD，是實現線上微商城、會員管理、營銷管理以及線上線下結合的O2O業務的移動電商平臺。這種微商圈的價值體現在哪里？
首先，微商圈聚集了一批高端商戶，這些商戶在線下本身就積累了一定量的粉絲。這些粉絲是以后重點維護的資源，可以在線上再推一些優惠活動或給客戶發放一些會員卡，很可能就會達到事半功倍的效果。
其次，這種涵蓋廣場、商貿城、綜合性商廈的商圈給人一種高大上和個性定制的感覺。雖然微信小店給大家帶來了便利微信開放給商家其實只是很基礎的添加商品、商品管理、訂單管理、貨架管理、維權等功能，對于一些精品店和有特別需求的商家是難以滿足的。
微往針對商圈推出本地化的O2O服務，以商圈的形式管理店鋪，集吃喝玩樂為一體的服務平臺，減少商家自己維護成本，適合社區或者商業中心。 |
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