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深圳弘輝精益生產管理咨詢公司
| 聯系人：郭麗
女士 (市場部經理) |
| 電 話：0755-27666630 |
| 手 機：13714183662 |
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| IE工業工程 ie培訓 |
《IE工業工程培訓》課程資料
公開課：2014年5月23-24深圳開課報名中！
內訓課;歡迎來電訂購內訓課程！
輔導：本公司常年給需求企業提供輔導！課前不收任何費用！
主講：郭曉寧老師
【 前 言 】
如果說精益生產是IE在企業運用的*高境界,那么IE是世界上*成功的生產效率管理方法.通過IE提高內部運作的過程效率持續消除浪費，應用IE方法提升效率，實現精益“一個流”生產、平衡生產線、改善布局等，從而靈活應對多品種、小批量、短交期的生產效率管理，壓縮庫存和生產周期，降低成本形成企業的核心競爭力。
【課程目標】
了解現場IE工業工程的基本知識，建立系統全局觀
對于有基礎的IE/PIE人員通過二天的學習，學員可以對IE（工業工程）有較系統的了解，并初具實戰工作能力，經過一段時間的鍛煉與經驗積累，可具備一個IE專業人員的基本專業素質，為更高層次的管理活動---精益生產奠定一個非常好的理論與實務基礎。
理解現場管理的主要目的和手段
學習發現浪費的方法并分析浪費成因
掌握工業工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、標準工時統計、布局改善以及搬運分析等
提高學員現場管理和現場改善的業績能力
掌握工程改善報告及項目建議書的撰寫
掌握改善過程中人際關系的處理與資源的合理調配，及如何促進企業提案改善風氣的形成；
保持改善成效的有效防反彈機制措施
【參訓對象】
總經理、廠長、及各制造相關部門經理、精益生產項目實施經理、班組長、主管以及工程師、專員等
【培訓時間】
2天或2天以上
【課程說明】
本課程是基于郭曉寧老師數百期工業工程培訓和數十家企業精益生產輔導提煉總結而成，其特點：
1 嚴格按“基礎工業工程”完整體系講解的同時結合精益生產理念
2 在理論結合實踐的同時重點突出其實用性，所有案例均來源于實際工作中的成功案例及優秀工廠的先進經驗。
3 該課程特點通俗易懂，易操作，用“通俗簡單的話告訴你問題的本質—成都海信李總”，因此該課程適合一線班組長，基礎管理人員（非IE），IE工程師，各部門主管經理及總經理
4 內訓課可應培訓企業的要求，按其實際案例講解（含現場講解）和演練
部分培訓與輔導企業名錄：
富士康、重慶格力電器有限公司、杭州海信空調有限公司、成都海信冰箱有限公司、美的WEILLING空調電機、東菱集團（新寶電器）、頂新國際集團（康師傅）、順豐速遞集團有限公司、比亞迪鋰電池有限公司、德賽電池有限公司、同維股份、藍薇電子集團、創力電子、豪美鋁業集團、南南鋁集團、國威運動器材有限公司、新大地軸承有限公司、金冠運動器材有限公司、立白集團、美贊臣、顧家家居、華泰工藝制品、湯姆士、銀達實業、安德魯、柏能電子有限公司、邁迪特西門子、惠州信華精機有限公司、標立電機、美士電線、匯聚電線制品、瑞緣祥橡塑、廣迎五金塑膠、一汽集團、蓋爾瑞孚艾斯曼汽車零部件、湖北環宇車燈、四維爾丸井(廣州)汽車零部件、株洲時菱交通設備、山東海陽核電、深圳大學……等多家企業。 |
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