防水工程屬一系統管理工程，其維護、材料、設計、管理及施工等任何一項工程發生紕漏，均會對整體防水工程的質量帶來不利影響，進而引發工程的滲漏�！霸O計是前提，材料是基礎，施工管理是關鍵”，已普遍的成為人們的共識。因此，科學的施工管理是防水工程的質量的保證，同時也可提升工效，使材料消耗降低，做到成本節約。
防水工程施工管理包括施工準備、施工操作、竣工驗收三大環節。
1 施工準備
為創造有利的施工條件，確保順利進行防水施工，施工前的準備環節是確保施工質量的前提，且不可或缺。按照防水工程的進度要求及其技術特性，對施工力量及進行合理的分配、部署及組織，為防水工程創造技術、管理、人員及材料等的有利條件。
1.1 技術準備
1.1.1 施工技術人員應通過客觀實際情況，如建筑物的重要程度及其所處的地理位置、屋面工程的特性等，對《屋面工程質量驗收規范》GB50207-2002、《地下防水工程質量驗收規范》GB50208-2002等相關的施工工藝和操作規范及國家規定，進行細致的研究和學習，對進行防水工程施工時的技術規范和標準進行全面的了解和掌握。
1.1.2 現場施工技術人員利用圖紙會審，對技術標準及施工流程、節點、細部構造、材料的選用、設防層次和工程構造要全面掌握，制定的防水工程施工方案必須合理可行；對技術保障措施要明確劃分，如工序劃分、施工順序、施工進度、操作要點等，還需兼顧防水工程的各個細節，充分貫徹落實設計意圖。
1.2 現場準備
對施工現場建筑垃圾及雜物的清理要徹底，確保施工基層的含水率、平整度和坡度等與施工規范及設計相符�；鶎硬坏贸霈F空鼓、疏松、凹凸、脫皮、起砂等，應清潔干凈且平整牢固。另外，陰陽角處做成鈍角和圓弧狀，基層的質量對防水工程的施工質量起直接的影響作用。
1.3 人員的準備
選用的防水工程施工隊伍一定要具備較高的專業素質和技術水平、較強的責任心及較深的施工資質。防水工程施工前，應通過技術交底和圖紙會審，制定的防水技術措施及施工方案必須合理可行，對施工隊伍的技術交底要具體且及時。若有必要，可在施工前開展的技術培訓和指導，確保防水施工隊伍能根據技術規范熟練且保質保量地進行防水施工。
1.4 材料的準備
1.4.1 防水材料應按其品種、性能、特點、適用范圍來選用，另外，需考慮防水工程的結構構造和所處地形氣候及地理環境。
2 防水施工操作
施工現場的施工，有效并合理的控制及管理施工安全、進度和質量，工序協調及用料等，確保防水工程的施工質量，做到成本節約，提高工效。一般的防水工程的流程：基層處理→掃基層和制備膠粘劑→節點部位防水處理→鋪貼防水材料→節點部位檢查處理→蓄水試驗→防水工程驗收
2.1 施工進度計劃管理
管理并控制現場施工進度計劃后，為降低成本，保證如期完成防水施工，需合理的對施工力量進行部署及分配，防水施工可采用分組分段的方式進行。
2.2 施工操作和技術
防水工程應注重防水原則，即預防為主，防排結合，以柔適變，剛柔結合，多道設防，復合用材；協調變形，共同防護。 |
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