ISO9001中管理承諾的含義和如何求證？
每個公司都有它的*高管理者，有時是一人，有時是一個領導班子，我們稱之為*高管理層更容易被理解。采用ISO9001標準要求，是*高管理層的一項重大集體決策。而標準的基礎是八項管理原則。作為領導，學習和應用八項管理原則，是策劃和指揮整個公司應用好ISO9001的關鍵。
作為*高管理層，通常沒有精力去細心研習標準細節要求。這些細節要求通常會委托管理者代表去完成。但對于第五章，*高管理層責無旁貸，必須發揮領導作用。
標準要求*高管理層首先要有承諾，承諾建立完善的質保體系，承諾完成好訂單、促進顧客滿意。而且要求*高管理層要采取措施，將這些承諾落實到整個公司的運營中去，這就是5.2-5.6的本意。也就是說，標準5.2-5.6是5.1的延伸和落實。
如何求證：承諾/宣揚了些什么，通過何種方式貫輸，如果落實以及如何確保落實，*終以結果/現狀的事實和數據說話。
公司名稱：興原認證中心有限公司
公司地址： 陜西省西安市新城區
聯系方式：029-86699820 18681870288 18332471081
公司網址：http://www.xqccsx.com/
資料需要可登入：http://www.shanxi9001.com/ |
免責聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內容的真實性、準確性和合法性由發布會員負責，www.qy6.com對此不承擔任何責任。如有侵犯您的權益，請來信通知刪除。