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塞爾瑪薩克斯服務(wù)信息與公司制度介紹
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塞爾瑪薩克斯用戶服務(wù)部竭誠(chéng)為您服務(wù)，您不僅能通過(guò)電話，還可通過(guò)其他可行途徑與我們?nèi)〉寐?lián)系。若您對(duì)產(chǎn)品存在疑問(wèn)，或在技術(shù)方面有困惑，經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟的維修人員隨時(shí)為您答疑解惑。由于服務(wù)需求增加，服務(wù)熱線可能出現(xiàn)占線情況，若您撥打未接通，請(qǐng)多嘗試幾次，我們對(duì)由此給您帶來(lái)的不便深表歉意。不管是小修小補(bǔ)，還是涉及壓縮機(jī)、電腦板、盤(pán)管等復(fù)雜問(wèn)題，我們都將全力以赴為您解決。
為樹(shù)立良好公司形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，塞爾瑪薩克斯建立健全了各項(xiàng)工作制度，推動(dòng)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。公司全體員工必須嚴(yán)格遵循公司章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。公司倡導(dǎo)“一盤(pán)棋”思想，嚴(yán)禁任何部門(mén)或個(gè)人做出損害公司利益、形象、聲譽(yù)，破壞公司發(fā)展或違反公司章程的行為。例如，曾有個(gè)別員工因私利泄露公司商業(yè)，給公司造成巨大損失，此類行為是絕不容許的。
塞爾瑪薩克斯充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性與創(chuàng)造性，通過(guò)提升員工技術(shù)、管理和經(jīng)營(yíng)水平，完善公司經(jīng)營(yíng)管理體系，推行多種形式的責(zé)任制，不斷增強(qiáng)公司實(shí)力，提高經(jīng)濟(jì)效益。如通過(guò)開(kāi)展員工技能培訓(xùn)和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，許多員工提出了建設(shè)性改進(jìn)方案，為公司節(jié)省成本、增加收益。
員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)互助、相互尊重，發(fā)揚(yáng)集體合作與創(chuàng)造精神，攜手應(yīng)對(duì)困難與挑戰(zhàn)。公司實(shí)行“按勞取酬”“多勞多得”的公平分配制度，工作勤奮、業(yè)績(jī)突出的員工將獲得豐厚回報(bào)。同時(shí)，公司推行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行考勤、考核制度，積極開(kāi)展評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工給予隆重表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
員工需端正工作作風(fēng)，提高工作效率，杜絕怠工現(xiàn)象，反對(duì)辦 |
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