每個(gè)人的一生中，總會(huì)遇見一個(gè)貴人，我理解的貴人，是在自己的領(lǐng)域內(nèi)能提點(diǎn)自己，幫自己能開拓出新領(lǐng)域的人，這種人應(yīng)該是讓目前的自己仰視。海明教練大概就是每個(gè)想要擁有變現(xiàn)渠道，實(shí)現(xiàn)輕松變現(xiàn)，積累更多財(cái)富，達(dá)到自由人生的貴人。
蘇海明教練是零工經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)模式的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，更是社群商業(yè)模式專家，創(chuàng)造了多個(gè)從零到百萬(wàn)、千萬(wàn)的項(xiàng)目，擅長(zhǎng)文案、社群、IP、成交、時(shí)間管理、銷講等多個(gè)主題。是名副其實(shí)的個(gè)人品牌超千萬(wàn)利潤(rùn)打造高手，新商業(yè)思維體系開創(chuàng)者，零工經(jīng)濟(jì)模式實(shí)踐導(dǎo)師，全域流量模式落地導(dǎo)師。
他所創(chuàng)立的變現(xiàn)學(xué)園是中國(guó)新生代社群運(yùn)營(yíng)領(lǐng)牌，憑借零成本學(xué)習(xí)、效能、整合等思維，打通學(xué)習(xí)與財(cái)富積累的邏輯，利用網(wǎng)絡(luò)社群共同探尋思維、閱讀、能力、興趣、社群、資源變現(xiàn)的陪伴式、浸潤(rùn)式學(xué)習(xí)型組織。學(xué)園成員基于共同興趣任務(wù)或價(jià)值觀，有組織、交互式自發(fā)地群體學(xué)習(xí)模式。
變現(xiàn)學(xué)園和其他知識(shí)付費(fèi)的平臺(tái)不同，性價(jià)比更高，學(xué)習(xí)氛圍更加輕松自由，學(xué)習(xí)內(nèi)容的寬大和廣度也更卓越，海明教練也更注重家人的關(guān)懷，變現(xiàn)學(xué)園是一個(gè)打造家人文化的社群。這一點(diǎn)從變現(xiàn)學(xué)園的三重文化中足以體現(xiàn)。
變現(xiàn)學(xué)園有三重文化：
企業(yè)文化 ：
你的+我的=大家的
精神文化：
做人的慷慨，利他的起心，高維的智慧，極速的行動(dòng)，對(duì)規(guī)律探求，對(duì)新知敏感，讓財(cái)富豐盛，讓夢(mèng)想升華，過有趣有料有創(chuàng)意的人生。
踐行文化：
1.孝道文化：家人文化 
2.包容文化：大格局文化 
3.贊美文化：贊美要像呼吸一樣的文化 
4.日精進(jìn)文化：每天堅(jiān)持日精進(jìn)，培養(yǎng)覺察人、事、物的文化 
5.復(fù)制分享：復(fù)制、借鑒、組合創(chuàng)新文化 
6.感恩提建議文化：提建議的人是讓自己更好成長(zhǎng)的人 
7.極速行動(dòng)文化：唯有行動(dòng)方可破局文化 
8.挑戰(zhàn)文化：把困難和新知當(dāng)紅利的文化 
9.采訪牛人的文化： |
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