公司在人才使用上,不拘一格降人才,管理人才、技術(shù)人才、、型人才、不錯(cuò)干職員工,都是公司寶貴的人才。為更廣泛、更,適應(yīng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要,公司將把人才建設(shè)列為集團(tuán)公司的戰(zhàn)略,健全健立各種人才引進(jìn)使用機(jī)制,從引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、留得住上下功夫,探索人才強(qiáng)企的新模式,形成尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,充分調(diào)動(dòng)人才的積,性、創(chuàng)造性,做到人盡其才,人盡其能,使人才隊(duì)伍建設(shè)更加廣泛,人才的人生價(jià)值,更加充分體現(xiàn),尤其是在企業(yè)轉(zhuǎn)型中,人才的部分新理念、新知識(shí),將起到帶頭作用。在企業(yè)文化建設(shè)方面,公司將繼續(xù)以宣傳公司發(fā)展遠(yuǎn)景、使命、價(jià)值觀,經(jīng)營(yíng)理念、學(xué)習(xí)廠規(guī)廠紀(jì)、敬業(yè)愛(ài)崗等為主要目的的企業(yè)文化。通過(guò)文化的宣講,讓廣大員工在思想認(rèn)識(shí)上有一個(gè)新的提高,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、工作觀,使大家認(rèn)識(shí)到工作為了誰(shuí)(為了企業(yè)和自己),怎么的工作,怎樣做一個(gè)合格的員工,如何不折不扣按公司的工作要求,實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力,使集團(tuán)全體同志們上下同心,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流。達(dá)到制度管企、思想立企、文化強(qiáng)企。
家裝公司也成了密集架企業(yè)銷(xiāo)售的一個(gè)新渠道。由于家裝公司與消費(fèi)者接觸更多,更加親和,且具有,的先機(jī)。因此,隨著市場(chǎng)的發(fā)展,一些裝修公司在為消費(fèi)者提供裝修的過(guò)程中,也會(huì)把密集架推薦給消費(fèi)者。實(shí)創(chuàng)密集架董事長(zhǎng)孫威表示,在這種模式下有至少密集柜用途,的價(jià)格差距。
我們還可以通過(guò).樣品來(lái)確定密集架的質(zhì)量,.密集架主要是試試它的軌道移動(dòng)是不是靈敏的,摸摸看它的表面是不是光滑的,還有它的做工是不是精細(xì)等等。質(zhì)量好的密集架這幾個(gè)方面做的都是非常密集柜的,表面光滑,做工精致,軌道移動(dòng)靈敏。 |