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DNV上海挪華威認證有限公司
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QCC品管圈實戰培訓 |
本課程為2天。
QCC(Quality Control Circle),即在現場工作的員工,以全員參與的方式,持續地進行自我啟發,相互啟發、并活用QC工具,解決現場的品質問題(Q)、成本問題(C)、交貨問題(D)、安全問題(S)、士氣問題(M)等管理問題的活動。日本能從二戰后的廢墟上迅速崛起,屢創經濟奇跡,很大程度上得益于他們獨創的品管圈(QCC)活動。到1966年4月,日本就有超過10000個品管圈,每個圈平均節約2.4萬元,整體改善達20多億美金。QCC活動成為許多企業推動持續改善的首選,QCC活動能夠充分發揮員工的潛能和創新能力,發揚團隊合作精神,實現全員參與改善,*終達到提高企業競爭力的目的。
在中國盡管有很多的企業在實施QCC,但它的效果還遠遠未充分發揮出來,以下為期兩天的QCC課程將通過大量的案例展示QCC是如何實現改善的,并讓學員通過對身邊實際案例的練習透徹掌握QCC實施的每個步驟。
 學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位
 快速有效處理質量問題
 學員能指導供應商處理質量問題
 質量系統有效性和效率提高
 投訴減少,客戶滿意度提高
 大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高
 制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等
 其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內審員等 |
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