sap s/4hana具有許多優(yōu)勢：實時分析、數(shù)據(jù)管理、流程標(biāo)準(zhǔn)化等。然而，對于許多企業(yè)來說，實現(xiàn)這一目標(biāo)的道路是艱難的。從混合 it 環(huán)境和停機時間到不可預(yù)測的項目周期和資源匱乏，寧愿繼續(xù)等待的利益相關(guān)者缺乏。但是只要有了充分的準(zhǔn)備，就不會手足無措。如果您能認(rèn)真研究您的數(shù)據(jù)，在沙盒系統(tǒng)中進行遷移測試，并讓合適的人員參與，那么您將順利成功過渡到 sap s/4hana。
一:盡早參與進來
遷移erp系統(tǒng)是一項艱巨的任務(wù)，它可能會打亂業(yè)務(wù)- 這是沒有辦法的。您的部門了解將 sap ecc 系統(tǒng)遷移到 s/4hana 的長期利益，將使您更輕松地獲得所需的資源，從而在盡可能少的停機時間內(nèi)成功遷移。讓他們了解，遷移之后您的團隊將能夠利用新系統(tǒng)的改進功能，包括透明度和更深入地了解已有的歷史數(shù)據(jù)。
二:決定需要遷移哪些數(shù)據(jù)
并非所有內(nèi)容都需要隨身攜帶到新系統(tǒng)中。現(xiàn)在正是了解您的歸檔需求的好機會，檢查所有內(nèi)部開發(fā)和定制以了解哪些仍在使用中，哪些可以留下。您可能決定只將*近幾年的少量數(shù)據(jù)移動到新系統(tǒng)。一些企業(yè)還利用這種機會，在erp系統(tǒng)遷移期間檢查所有文檔是否較新和完整，以便進行任何內(nèi)部開發(fā)。
三:使您的測試自動化
雖然測試是任何遷移過程的重要組成部分，但它不是一個勞動密集型過程。自動化執(zhí)行測試和數(shù)據(jù)一致性檢查可加快數(shù)據(jù)驗證速度。雖然總會有一些元素需要重點關(guān)注，但通過自動化測試，您可以大致了解所有潛在問題，而無需占用太多團隊資源和工作時間。
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