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東駿方略（蘇州）企業(yè)管理有限公司
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先生 (銷售經(jīng)理) |
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| 常州金壇溧陽企業(yè)生產(chǎn)一線班組長管理能力提升培養(yǎng)項目 |
| 東駿方略從事卓越班組訓(xùn)練營/TWI卓越班組長（JI／JM／JR／JS）/金牌班組長訓(xùn)練營/班組一日管理/如何當好一線主管/現(xiàn)場精細化管理/QCC品管圈活動/QC七大手法/班組長生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)/5S與目視化管理推行實務(wù)等各類一線班組長培訓(xùn)輔導(dǎo)及5S現(xiàn)場改善/流程再造/精益生產(chǎn)等管理培訓(xùn)/SPC/6simga培訓(xùn)。提供常州卓越班組長培訓(xùn)輔導(dǎo)、金壇卓越班組長培訓(xùn)輔導(dǎo)、溧陽卓越班組長培訓(xùn)輔導(dǎo)、常州TWI班組長培訓(xùn)輔導(dǎo)、金壇TWI班組長培訓(xùn)輔導(dǎo)、溧陽TWI班組長培訓(xùn)輔導(dǎo)、常州如何當好一線主管培訓(xùn)輔導(dǎo)、金壇如何當好一線主管培訓(xùn)輔導(dǎo)、溧陽如何當好一線主管培訓(xùn)輔導(dǎo)、常州班組長生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)、金壇班組長生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)、溧陽班組長生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)、常州5S與目視化管理推行實務(wù)、金壇5S與目視化管理推行實務(wù)、溧陽5S與目視化管理推行實務(wù)；培訓(xùn)有效落地。 |
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