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重慶企金方企業管理咨詢有限公司
聯系人:李江
先生 (總經理) |
電 話:023-88529999 |
手 機:15223337163  |
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5S管理 6S管理 5S管理咨詢 6S管理咨詢 |
為什么要推行5S管理/6S管理:
*:創造一個明朗舒爽的工作環境
第二:人造環境,環境育人
第三:提升企業的整體效能
效率(P: Productivity)、品質(Q: Quality)、成本(C: Cost)、交貨期(D: Delivery)、安全(S: Safety)、士氣(M: Morale)。
5S管理及6S管理的目標:
簡單可控,工作高效便捷——為管理賦能
形象提升、成為企業*佳推銷員——銷售賦能
《重慶企金方企業管理咨詢有限公司》;是服務全國企業管理轉型升級的咨詢機構,以“現場手把手教導落地式輔導,承諾效果創造實效”的服務原則;專注于:5S管理、6S管理、班組管理、TPM設備管理、工廠布局規劃、目視化規劃、精益生產管理、目標管理、IE工程、PMC計劃物控、精益物流、標準化作業、管理培訓等領域的精益管理咨詢。 |
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