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蘇州管家婆軟件有限公司
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CRM讓銷售高管變“銷售神醫” |
傳統的銷售高管在復盤銷售情況的時候常常變成銷售“故事匯”,因為平時銷售都是用Excel文檔記錄,因此很難了解項目階段、周期、贏率等;然而,銷售管理者變身“銷售神醫”,精準掌握項目進展,及時發現銷售異常,并非不可能。借助任我行協同CRM的可視化、實時數據看板,通過“望”“聞”“問”“切”,銷售高管可及可以定期檢查掌握項目進展、預測銷售業績,發現項目異常,準確把脈銷售業績,增加銷售信心。
望——看銷售跟單轉化情況
評估銷售團隊的*一個指標就是銷售跟單轉化率。銷售結果有兩個維度:一是目標完成率,銷售高管可通過查看目標完成率來評估各團隊的整體銷售進展。銷售高管通過查看跟單轉化率,可以了解那些單子屬于正常跟進,那些在下降,那些在上升。銷售高管可以根據單子的轉化情況,指導和幫助相應單子的銷售,從而提高目標完成率。
聞——預測在路上的生意
通過任我行CRM的銷售漏斗,銷售高管可精準預測在路上的生意。當然預測業績是*一步,透過漏斗預先發現團隊在打單過程中的問題才是關鍵。好的銷售漏斗是“多”“快”“好”“省”的,即商機總額越“多”越好、各個階段的轉化速度越“快”越好、轉化效率越高越“好”、銷售成本越“省”越好。
問——當下生意的經營情況
對比把握好銷售目標的完成情況以及在路上生意的預測,對于銷售高管更關鍵的是經營好當下商機。通過任我行協同CRM,銷售高管可了解各團隊有多少客戶在跟進,尤其是重點客戶的跟進情況,確保漏斗不斷有新的商機注入,保持生意的良性循環。
切——切中客戶需求
一切都在變,但*一不變的是,所有調整都需要以客戶為中心,深入洞察客戶需求,為客戶提供差異化的服務體驗,才能贏得客戶,搶占市場先機,最終達成銷售目標。 |
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