| 微米自動(dòng)果蔬售貨機(jī)廠家 微米自動(dòng)蔬菜售賣(mài)機(jī) 15133510183阿里巴巴集團(tuán)首席戰(zhàn)略官、湖畔大學(xué)教育長(zhǎng)曾鳴曾說(shuō)過(guò)：“未來(lái)無(wú)人售貨機(jī)會(huì)變成一個(gè)，在特定場(chǎng)景下百米內(nèi)觸達(dá)用戶(hù)的mini超市，利用智能硬件+IOT的優(yōu)勢(shì)與用戶(hù)交互，是一個(gè)非常讓人期待的未來(lái)！”正如凈果集團(tuán)創(chuàng)始人梁耘菲表示：在過(guò)去的十年里，互聯(lián)網(wǎng)零售的風(fēng)口已過(guò)，智慧零售才是未來(lái)零售的主流。當(dāng)下新零售是一個(gè)熱門(mén)話題，有人說(shuō)無(wú)人便利就是新零售；有人說(shuō)線上線下全渠道服務(wù)就是新零售；還有人說(shuō)它是依托于人工智能大數(shù)據(jù)。微米新零售售貨機(jī)到底何為“新零售”顧名思義，新零售就是“新的零售方式”，但新零售并不是簡(jiǎn)單意義上的將原有傳統(tǒng)零售方式變個(gè)花樣，它追求是更多更快更好更省。近些年來(lái)的無(wú)人店就是新零售的一種形式。新零售已經(jīng)成為了未來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，無(wú)人模式已是必然，而無(wú)人售貨機(jī)，更是未來(lái)趨勢(shì)之重。它被譽(yù)為未來(lái)五年錢(qián)的工具。為什么這么說(shuō)呢？因?yàn)闊o(wú)人售貨機(jī)既具備無(wú)人店的大數(shù)據(jù)和便捷的優(yōu)勢(shì)，更在營(yíng)利能力上完爆無(wú)人店。1、成本低目前，店面+人工的成本持續(xù)上漲是一個(gè)不可逆的趨勢(shì)，只會(huì)越來(lái)越高，所以降低店面的租金成本、縮減人工成本，是傳統(tǒng)店面進(jìn)行升級(jí)改造的必然選擇。而與傳統(tǒng)店面相比，無(wú)人售貨機(jī)的占地面積小，且不需要考慮人力成本的問(wèn)題，同樣是無(wú)人零售，與馬云的無(wú)人超市需要十幾個(gè)店員維持秩序和理貨有所不同的是，無(wú)人售貨機(jī)不需要售貨員，消費(fèi)者完全自助式購(gòu)買(mǎi)商品，簡(jiǎn)單便捷的購(gòu)買(mǎi)支付方式已經(jīng)完全滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。2、防盜性能高消費(fèi)者的素質(zhì)參差不齊，信用體系仍在建設(shè)之中。被盜事件在無(wú)人店時(shí)有發(fā)生，它困擾著無(wú)人店的經(jīng)營(yíng)。甚至網(wǎng)上已經(jīng)可以搜羅出免費(fèi)去無(wú)人店蹭吃蹭喝的攻略清單，無(wú)人店面的經(jīng)營(yíng)對(duì)消費(fèi)者的素質(zhì)要求極高，而無(wú)人售賣(mài)機(jī)就避免了這一問(wèn)題，先付款后取貨，這種方式既不會(huì)影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)，又為商家提供了保障。3、布局速度更快、范圍更廣微米無(wú)人售貨機(jī)占地面積小，靈活擺放，可迅速占領(lǐng)商機(jī)，對(duì)于想要快速占領(lǐng)入口為戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō)是極大的優(yōu)勢(shì)。而無(wú)人店則仍需要慎重考慮選址。合適的店面位置、店面大小都是不得不考慮在內(nèi)的因素。新零售趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)空間相對(duì)封閉的地方且競(jìng)爭(zhēng)小。另外，選點(diǎn)位的時(shí)候也要看人流量的質(zhì)量，并不是人多人流量大就一定好，舉個(gè)例子，火車(chē)站牌處人流量特別大，是大家上下車(chē)的地方，但大家都忙著上下車(chē)極少會(huì)有人停下來(lái)買(mǎi)東西，而把自動(dòng)售貨機(jī)放在候車(chē)室就要好得多！微米自動(dòng)果蔬售貨機(jī)廠家 微米自動(dòng)蔬菜售賣(mài)機(jī) |
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