|
濟(jì)南谷道網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
聯(lián)系人:井夫麗
女士 (經(jīng)理) |
電 話:053182150403 |
手 機(jī):13356695448  |
 |
|
 |
|
極差制度直銷系統(tǒng)開發(fā)定制公司排行榜 |
級(jí)差制度簡(jiǎn)介
級(jí)差制度是主流直銷制度中用得久,采用公司多的制度,其制度符合社會(huì)物資相對(duì)較少的賣方市場(chǎng),社會(huì)貧富差距較大,窮人想通過勤奮努力改變生活,從而進(jìn)入了商品流通領(lǐng)域從事分銷工作,形成以公司為主導(dǎo),以推銷商品獲利的個(gè)人致富模式,將自己的收入建立在不斷擴(kuò)大的消費(fèi)群體上,這種制度和很原始的一種制度,他跟社會(huì)多勞多得的普遍價(jià)值觀相對(duì)應(yīng),這種原始的直銷制度在當(dāng)時(shí)已是非常先進(jìn),就算在今天,制度在經(jīng)過許多次調(diào)整后,仍舊保持原來的特點(diǎn):
極差制度為直銷人設(shè)置了很多“階梯”,作為鼓勵(lì)直銷人不斷升階的動(dòng)力。銷售業(yè)績(jī)?cè)蕉啵赖呐_(tái)階越高,獲得相應(yīng)報(bào)酬也就越高。它的獎(jiǎng)金主要分為兩類:1、銷售獎(jiǎng)金。就是通過銷售產(chǎn)品而獲取銷售利潤(rùn)。這部分獎(jiǎng)金因?yàn)殇N售量的不同而有所差別;2、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金。就是用“代數(shù)”來計(jì)算(每一代業(yè)績(jī)是指小組業(yè)績(jī)而非個(gè)人業(yè)績(jī))用于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人在組織管理和輔導(dǎo)方面的獎(jiǎng)金。所以也叫組織輔導(dǎo)獎(jiǎng)。級(jí)差制是一種鼓勵(lì)銷售產(chǎn)品的制度。因此設(shè)置了較高的個(gè)人責(zé)任額和小組責(zé)任額。在級(jí)差制中要想獲得高收入就必須不斷地?cái)U(kuò)大銷售額。
級(jí)差制度的特點(diǎn)包括:
1、允許脫離和歸零。脫離就是說當(dāng)你的下級(jí)的小組業(yè)績(jī)達(dá)到一定量的時(shí)候就可以晉升到和你同級(jí)或者超越你而到更高的階級(jí)。一般情況下在脫離前的個(gè)人業(yè)績(jī)是并入上級(jí)的小組中計(jì)算的,即獎(jiǎng)金是按整組業(yè)績(jī)相對(duì)應(yīng)的百分比來計(jì)算的。歸零就是業(yè)績(jī)不累計(jì),按月歸零;我們可以知道傳統(tǒng)級(jí)差制度特點(diǎn)是它包括有:零售毛利、級(jí)差獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、分紅和福利。作為一種特有的制度形式,傳統(tǒng)級(jí)差制度曾經(jīng)對(duì)直銷企業(yè)的發(fā)展起過相當(dāng)?shù)姆e極作用:
2、注重銷售與團(tuán)隊(duì)管理;
3、組織穩(wěn)定、業(yè)績(jī)與收入逐步同步攀升;
4、中高層收入豐厚;
級(jí)差制度的一些*端:
1、運(yùn)作成本高:包括時(shí)間成本、資金成本、管理成本、人力資源成本都比較高;
2、前期啟動(dòng)速度較慢;
3、線橫排要求較多(太陽線);
4、領(lǐng)取領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金時(shí)小組業(yè)績(jī)要求(壓力)。
后臺(tái)管理系統(tǒng)
1、直觀化的系譜圖,管理員可以查看任何人員的系譜圖,會(huì)員客戶登陸網(wǎng)站查看自己的系普?qǐng)D和獎(jiǎng)金情況
2、所有操作都是在網(wǎng)上進(jìn)行(web版/網(wǎng)絡(luò)版),操作簡(jiǎn)單易懂
3、包括會(huì)員注冊(cè)、會(huì)員審核、會(huì)員統(tǒng)計(jì)、計(jì)算今日(本周)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金查詢,獎(jiǎng)金統(tǒng)計(jì)等
4、支持級(jí)差制度的各種獎(jiǎng)金計(jì)算方式等等
5、可根據(jù)客戶需求定制開發(fā)
6、支持備份恢復(fù)數(shù)據(jù)庫(kù)
|
 |
|
濟(jì)南谷道網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 |
|
|
|
 |
|
|