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大連閩亞國際貨運代理有限公司
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制度是大連國際快遞的根基,需求分化的結果是企業需以不同的制度提供與之相匹配的供給——由于中低端與中高端市場需求差異巨大,對應形成了加盟制和直營制兩種商業模式。如果定位中高端,產品打造的方向是服務和時效優先,則更適用于直營制;如果定位中低端,產品打造的方向是價格優先,就只能采用加盟制。
加盟制和直營制,分別適用于不同的賽道。對于經營這門生意而言,商業模式沒有簡單的孰優孰劣之分,適合的才是*的。即使在美國市場,聯邦快遞的陸運業務采用的同樣是加盟制。
直營制的順豐當初之所以放棄了中低端市場,最核心的原因在于自身直營制的實質是以高成本為代價來保證服務和時效,而中低端電商件市場的需求卻是低價,供需無法匹配,以其直營制的資源儲備去沖擊中低端市場不存在可行性。
加盟制的圓通2018年四季度選擇進軍中高端市場之時,采取的戰術是另起爐灶成立直營制的承諾達特快,原因在于自身加盟制的實質是以低配的服務和時效為代價來保證低價,而中高端的需求卻是優質的服務和時效,供需同樣無法匹配。
快遞行業一大特點在于銷售環節是通過密布在全國各地的網點來完成的,網點是整張網絡的觸角。隨著通達系逐步完成對中轉環節的直營化,區分加盟制和直營制的關鍵,已經成為末端網點。直營制的網點,股權屬于子公司,總部能夠直接掌控。而加盟制的網點,股權屬于加盟商,總部主要通過合同約定對加盟商進行商業約束。 |
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