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鄭州諾之信企業管理咨詢有限公司
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許昌ISO9001認證,ISO9000認證機構,ISO認證機構 |
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全球創新指數(GII)提供了有關全球127個國家和經濟體的創新績效詳細指標。該指數是由康奈爾大學,歐洲工商管理學院和世界知識產權組織(WIPO)合作得出的結果。 GII獲得了國際認可,既是衡量創新能力的主要參考,也是決策者的“操作工具”。它反映出了在全球經濟越來越以知識為基礎的背景下,創新驅動的經濟發展與社會增長之間的聯系衡量一個國家創新能力的81個指標之一就是其所獲得的質量管理體系標準ISO 9001認證證書的數量。2017年報告的副本可從公共部門保障網站查閱。
1.*一階段:培訓,職責分配
2.第二階段:編寫文件、建立質量管理體系并試運行
3.第三階段:內部審核、正式運行
4.第四階段:模擬審核,提出認證申請
5.第五階段:正式審核,體系維持與不斷改進
*一階段:培訓,職責分配
步驟1、培訓:
A、ISO9000基礎知識培訓:
1、培訓目的
1)了解ISO9000族標準的內容;
2)了解ISO9000族標準的基本要求;
3)了解ISO9000族標準的實施辦法;
4)企業推行ISO9000意義和計劃。
2、學習內容:
1)什么是ISO9000族標準;
2)ISO9000基礎和術語;
3)八項質量管理原則;
4)ISO9001標準的要求及其理解。
3、參加人員和學習時間:
1)參加人員:全體人員(特別是相關管理人員)
2)學習時間:3天。
B、骨干培訓:
1)了解ISO9000族標準的基本內容;
2)領導在質量體系中的作用;
3)了解為什么要推行ISO9000;
4)了解如何推行ISO9000。
2、學習內容
1)ISO9000族標準的結構、原理和內容概述;
2)重要質量術語;
3)實施標準的指導思想;
4)領導在體系中的作用;
5)體系建立、維護、認證和不斷改進的過程。
3、參加人員和學習時間
1)參加人員:公司總經理、副總經理、各有關部門經理和主管。
2)學習時間:2-4天。
c、文件編寫技能培訓
1)掌握文件編寫方法;
2)如何結合本公司實際編寫有關文件。
1)質量體系文件總論;
2)質量手冊編寫;
3)程序文件編寫;
4)作業指導書編寫;
5)質量計劃制定;
6)質量記錄。 |
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