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廣州優(yōu)耐檢測(cè)技術(shù)有限公司
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| RCM基本概念和原RCM原則 |
早在70年代以前，設(shè)備管理領(lǐng)域一直盛行事后維修(BM)的方式。它的主要特征在于機(jī)械設(shè)備純粹是一種普通意義上的工具，平時(shí)不知道怎么維護(hù)，而且僅當(dāng)機(jī)械故障出現(xiàn)時(shí)，以及直接導(dǎo)致作業(yè)功能不能實(shí)現(xiàn)為止，才進(jìn)行簡(jiǎn)單而必要的修復(fù)措施，甚至直接棄之而更新。
進(jìn)入70年代后，伴隨著管理思想的革命，一種預(yù)防維修模式（PM）在世界各國(guó)得到普及。它是對(duì)傳統(tǒng)做法的一種革命，它的指導(dǎo)思想源于人們對(duì)機(jī)械設(shè)備的新的意義上的界定與認(rèn)同，即機(jī)械設(shè)備已不是單純地被視為一種普通意義上的工具，而是作為固定資產(chǎn)概念納入了正常的財(cái)務(wù)管理。然而由于國(guó)家體制等個(gè)方面的不同，或行業(yè)部門(mén)的特點(diǎn)不同，在具體措施上也存有差別。
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在這一時(shí)期，以前蘇聯(lián)為代表的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式國(guó)家的各行業(yè)，普遍采用定期維修保養(yǎng)模式。它以追求完好率為特征，根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)制定出一系列保養(yǎng)周期和間隔規(guī)定，通過(guò)預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)達(dá)到預(yù)期目的。
在一些西方國(guó)家的航空部門(mén)，出于對(duì)設(shè)備的安全考核，普遍采用一種狀態(tài)維修(CBM)模式。它把同類(lèi)故障率達(dá)到一定比例時(shí)，作為一類(lèi)設(shè)備普遍故障規(guī)律，來(lái)確定它們的維修或零部件乃至總成與整機(jī)的更新期。
而在大多數(shù)西方國(guó)家的其它行業(yè)，更多地采用了一種所謂視情維修模式。盡管這種思想在當(dāng)時(shí)看起來(lái)是先進(jìn)的，因?yàn)樗鼜?qiáng)調(diào)設(shè)備在有需要時(shí)才進(jìn)行維修，但由于缺乏必要的技術(shù)監(jiān)測(cè)手段作支撐。它的維修標(biāo)準(zhǔn)含有較多的人為因素。因此在實(shí)際操作中，僅僅是定期維修與狀態(tài)維修的簡(jiǎn)單結(jié)合，即在進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)的前提下，某種設(shè)備一旦出現(xiàn)某種故障率比例，將對(duì)其它同類(lèi)設(shè)備施行同等級(jí)別的維護(hù)，甚至更換部件。
隨著八十年代計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用和監(jiān)測(cè)技術(shù)與儀器的發(fā)展，一些發(fā)達(dá)的先進(jìn)國(guó)家開(kāi)始采用預(yù)知維修(PDM)模式，并逐步在歐美國(guó)家得以普遍應(yīng)用。這一時(shí)期的特點(diǎn)在于突出了技術(shù)手段，其技術(shù)基礎(chǔ)來(lái)源于失敗部件所發(fā)出的信息，它可以使設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)隨時(shí)可知，維修計(jì)劃可以規(guī)劃并預(yù)知，對(duì)生產(chǎn)影響可降至最小。
九十年代世界經(jīng)濟(jì)逐步走向一體化，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使一些具有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)脫穎而出，它們廣泛采用一種主動(dòng)維修(PAM)模式。這種維修模式的特點(diǎn)
在于通過(guò)先進(jìn)的調(diào)查分析和科學(xué)的修理模式、糾錯(cuò)技術(shù)，顯著地延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命。它從技術(shù)與管理兩個(gè)方面同時(shí)人手，進(jìn)行故障根源分析，采取嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)與糾錯(cuò)手段，明確和實(shí)施管理規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)安裝與操作過(guò)程的控制，貫徹可靠性工作，定期監(jiān)測(cè)采樣跟蹤等，極大地提高設(shè)備管理的效率，提高了經(jīng)濟(jì)性。
近年來(lái)，部分發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行在PAM實(shí)踐過(guò)程中，引入了經(jīng)濟(jì)性的概念，進(jìn)一步發(fā)展了一種以可靠性為中心的維修(RCM)模式，這是在主動(dòng)維修（P |
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