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據路透消息，這家*新股價是1864.82美元、市值高達9176億美元的全球電商霸主，正式宣布從7月18日起將不再運營中國國內市場業務并停止向商戶提供服務。
此前，亞馬遜官方回應稱，亞馬遜始終對中國市場有著長期承諾。在現有的良好業務基礎之上，我們將繼續投入并大力推動包括亞馬遜海外購、亞馬遜全球開店、Kindle和亞馬遜云計算等各項業務在中國的穩健發展。
中國電商的勝利
相較而言，受政策影響*小的亞馬遜，它的失敗，更多可能是商業競爭的結果，對手們太強大。
其創始人杰弗里·貝索斯（Jeff Bezos）曾經這樣總結，不夠激進、投資不足、本土化不充分。
其實，亞馬遜早在2004年就斥資7500萬美元拿下了卓越網，彼時淘寶才剛成立沒多久，京東也還在代理著光磁產品。
但亞馬遜一直不溫不火，采取了可以說是相當佛系的策略，三年整合之后才在2007年改名為卓越亞馬遜，直到2011年才正式更名亞馬遜中國。
其后，亞馬遜在與中國本土電商的激烈競爭中，節節敗退。
而究其原因，可能在*初就埋下了伏筆。
在2004年和雷軍一起賣掉卓越的陳年，沒多久也選擇了離開�！拔艺嬲氖鋪碜允召徑Y束后四五個月的時候，在做2005年新規劃時，我失落了。我發現要做一份符合你理解的中國市場的規劃太艱難了，因為美國人基本上不聽你的�！�
與阿里、京東不同，亞馬遜鮮少有營銷舉措，多數人雖然知道這是一家全球*牛的電商公司，但在日常生活中很少觸及，他們也基本不做營銷。
不知道是自重身份還是什么原因，亞馬遜也一直堅持定位中高端、高大上，一年一度的雙11、618等等狂歡日，更是從不見亞馬遜的參與。 |
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