生態(tài)板企的生存
浙江省錦鴻木業(yè)有限公司，位于浙江杭州，是一家品牌家居建材連鎖企業(yè)，以家居建材的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、配送和服務(wù)為一體。現(xiàn)在全國20余個省市區(qū)擁有全國連鎖專賣店1000余家，業(yè)務(wù)范圍涵蓋全國連鎖、生產(chǎn)制造、國際貿(mào)易、房地產(chǎn)、金融投資等領(lǐng)域。 錦鴻木業(yè)整合全球木業(yè)資源，在印尼、馬來西亞、湖南、福建、江西、廣西、云南、貴州、廣東、河北等地建立了十大原材料采購基地。通過基地化模式嚴(yán)格采購所需原材料，確保了穩(wěn)固的上游供應(yīng)鏈，大大提升了企業(yè)的核心競爭力。 工創(chuàng)新不斷的資源優(yōu)化組合，使公司的品牌、規(guī)模、研發(fā)能力、人力資源、原木采購和產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)等在國內(nèi)同行業(yè)中形成明顯的優(yōu)勢，從而確保了公司業(yè)績的穩(wěn)步提升。
生態(tài)板企業(yè)核心生存的實質(zhì)就是堅持按規(guī)律辦事。錦鴻生態(tài)板將核心生存分為兩個層面：一是理念生存，就是生態(tài)板企業(yè)在長期的經(jīng)營治理中所秉持的價值理念;另一個是能力生存，就是生態(tài)板企業(yè)堅持自己的價值理念在資源整合方面所形成的獨特核心能力。
生態(tài)板企業(yè)未來生存治理思想夸大，生態(tài)板企業(yè)未來生存治理的核心是“應(yīng)變”，但這種“應(yīng)變”處于動態(tài)與靜態(tài)之間，實際上是一種消息結(jié)合的新型的生態(tài)板企業(yè)治理模式，它將變與不變?nèi)跒橐惑w。生態(tài)板企業(yè)具備多大的應(yīng)變能力，將決定生態(tài)板企業(yè)未來生存命運。核心生存主導(dǎo)下的核心體現(xiàn)在七個方面：一是猜測未來走勢的能力，二是應(yīng)對危機和處理危機的能力，三是不斷學(xué)習(xí)的能力，四是組織變革的能力，五是持續(xù)創(chuàng)新的能力，六是簡單治理的能力，七是專注核心業(yè)務(wù)的能力。固然以上能力看上往是生態(tài)板企業(yè)生存的表象，實際上這些表象是由生態(tài)板企業(yè)按未來生存規(guī)律辦事散發(fā)出來的生存光輝。
通過實踐積累形成核心能力，核心能力整合各種資源，不斷增強生態(tài)板企業(yè)的生存力，如此反復(fù)持續(xù)下往，就形成了生態(tài)板企業(yè)牢不可破的核心生存力。按照生態(tài)板企業(yè)軟實力理論，核心生存力的效應(yīng)在于遵循生態(tài)板企業(yè)未來生存規(guī)律，即將應(yīng)變與永恒的價值追求融為一體。以創(chuàng)新為例，創(chuàng)新本身軟硬兼?zhèn)洌亲兣c不變相結(jié)合的核心生存力。作為軟的部分，創(chuàng)新是核心理念，反映了世界變化，這是永恒不變的法則，是構(gòu)成生態(tài)板企業(yè)軟實力的基石;作為硬的部分，創(chuàng)新是行動能力，其結(jié)果反映了生態(tài)板市場瞬息萬變的需求，就是滿足顧客更多價值的產(chǎn)品和服務(wù)。
創(chuàng)新是生態(tài)板企業(yè)核心生存力的靈魂，在于其持續(xù)推動生態(tài)板企業(yè)創(chuàng)新，不中斷地為客戶提供價值、創(chuàng)造價值。因此，普及創(chuàng)新理念，提升創(chuàng)新能力，是現(xiàn)階段生態(tài)板企業(yè)保持活力，持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的核心舉措。 |
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