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| 開辦托管輔導班如何找到潛在的問題 |
近幾年來，二胎政策的實施，新生嬰兒出生，帶來了大量的商機，而托管輔導就是這一商機的直接獲利者。2017年研究報告顯示：在一、二線城市，接受早期教育的家庭比例基本上能達到15%~20%，但是在三、四線城市卻只有5% ，從這個數據來看，托管輔導的普及還遠遠不夠，還有很多空白市場，偌大的市場還有待掘金，一些聰明的創業者看到了二胎商機，紛紛加入托管輔導行業。
但是托管輔導要做什么，從哪里入手。又要注意什么？很多創業者還是很茫然的。其實，托管輔導想做好獲得利潤，對創業者的要求也會較高，那接下來，就看看做托管輔導要做好哪些！
1、忽視管理，質量下降。
托管輔導班沿用其他的管理制度，缺少相應的教學管理制度和教師激勵機制，導致教師對開展教學并做好客戶關系的積極性不高，工作缺乏主動性。
2、沒有能夠居安思危。
托管輔導班被前期的招生成果所迷惑，認為招生和培訓工作已經打開了局面，因此沒有了危機感，對后期的工作重視不夠。
3、忽視交流，溝通不足。
托管輔導班教師缺少與學生、學生家長溝通和交流的經驗，導致溝通不順暢，客戶關系淡薄。
4、沒有重視教師這個問題
俗話說：想要給孩子一杯水，教師首先要有一桶水。托管輔導班任課教師由于初次使用新教材，對教材、教法、教學內容的了解還比較膚淺，缺少實際授課的經驗和體會。如果不能及時組織教師開展教研和備課，教學成果可想而知。
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