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眾所周知，隨著男士時尚意識的蘇醒，我國男裝市場已從原有的以生產制造為核心的服裝生產時代進入到以時尚品質為引擎的品牌打造時代。然而，國內男裝品牌能真正走向國際市場的寥寥無幾，整體質量仍處于低級階段。
而在這之中，2014年才剛剛入駐中國市場的北歐快時尚設計師品牌KM可謂引人矚目。
出于節省資金和快速上市的考慮，國內男裝品牌往往秉承“拿來主義”，在上市之前通常沒有進行深入調研，因而，目標客戶群往往較為模糊，沒有針對性，并且，在產品設計上缺乏個性化創意，沒有形成自我品牌特色，導致同質化現象嚴重。另一方面，已具有一定知名度的男裝品牌定價一般在幾百元到上千元，對于一般的普通男性消費階層來說，價格偏高，消費有一定的壓力。究其原因，一方面是國內男裝品牌的市場定位和產品定位不夠清晰準確。這是一個最壞的時代，也是一個*的時代，無論是行業新秀，還是百年品牌，只要能與時俱進，切中消費者所需，都能受到消費者的歡迎與熱捧。
“欲戴皇冠，必承其重。”國內男裝品牌無法滿足所需，消費者自然把目光轉移到外國品牌身上。然而，目前入駐中國市場的外國品牌，如HM、ZARA、GAP、優衣庫等品牌大多做的是綜合性品類，專注于男裝細分市場的國際快時尚品牌KM是*家。側面也解釋了為什么KM在短短時間內就知名度大增的原因。
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在人們驚呼KM大有“黑馬”之勢的同時，各種“機遇說”也伴隨而起。有人認為，能有如此發展速度，更多靠的是運氣。然而，古語云：“王侯將相寧有種乎？”在兩級分化越來越嚴重的M型消費市場環境下，誰的性價比更高，誰能更切中目標消費群的想法，誰就有可能是下一個行業之王。而KM能廣獲好評，或許正是因為其處處以消費者為出發點，用低廉的價格即可享受優質時尚產品的品牌定位是順應了M型消費時代的發展趨勢，也是順應互聯網思維下“一切以客戶為中心”的商業本質。
得人心者得天下。誰能抓住消費者的心，誰就有可能是下一匹行業“黑馬”！ |
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