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發都會新零售模式消費全返系統開發

詳細說明

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▲非平臺方，玩家勿擾▼！！！

　　從個人觀點看，有*尖IT供應商加持的A，其數據驅動的運營能力卻比不上發都會商城加步槍的B。這背后的原因很多，但至少說明，比起數據本身，我們應該更關注使用數據的人。關注人性不應是企業墻上的一句口號，它需要真正落地到企業每個角落，成為企業每一次決策的底層思考。我們需要關注數據的使用者，他們可能是員工、門店或者合作伙伴。

　　發都會商城要學習兵法，更要學習如何判斷虛實和形勢，如何根據自身的實際情況進行決策。所謂知己知彼，最難的莫過于對自我的認知。對本行業特征的深度認知，對本企業存在問題和發展階段的深度剖析，是有效實施新零售的前提。新零售的升級不是風花雪月地搭建一套漂亮的房子，而是要接地氣地解決發展的關鍵障礙。

　　新零售的到來，讓大家對會員運作有了更深入的理解，會員價值需要更多的挖掘；會員互通，就是打通會員交易的各種數據，連接會員交易的各種資訊，對接會員的各項服務，推動線上線下會員資訊的互通共用。以目前的新零售系統而言，會員互通仍是核心所在，更是推動新零售實現的催化劑，需要我們更多的關注推進。發都會商城數據通的實現需要多方面的共同推進，其不僅依賴于系統內數據中心、會員數據管理等技術模塊的落地實現，更加依賴于線下實體店的場景對接、活動核銷對接和用戶數據同步等。

　　發都會商城將在智能識別、AI、大數據、消費金融等領域進行更多應用級產品的研發，持續從數字化到智能化，充分應用技術手段實現零售轉型；隨著時代不斷進化的線下零售，正在用有趣的科技、更優的體驗，將80、90后這一消費主力軍從線上回歸線下，讓榕城傳統零售商圈的顧客群不斷優化。完成線上線下融合發展的轉型升級，分享“新零售之都”建設所帶來的紅利。

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