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深圳市捷埃梯精益科技有限公司
聯(lián)系人:Nancy肖
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電 話:0755-29792060 |
手 機(jī):18927421595  |
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如何提高生產(chǎn)效率與良率(郭曉寧老師) |
課程名稱(chēng):《如何提高生產(chǎn)效率與良率》
授講老師:郭曉寧老師(國(guó)內(nèi)資深生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家)
課程課時(shí):2天或以上
課程形式:由講師至企業(yè)內(nèi)部授講
課效優(yōu)勢(shì):內(nèi)訓(xùn)課:課前不收定金,不滿意不收費(fèi),課后滿意再付款。
課程垂詢:0755-29792060,18927421595肖小姐
提供單位:深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司
課程背景:
毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)已經(jīng)成為世界制造*一大國(guó)。但制造行業(yè)的形勢(shì)不容樂(lè)觀,可謂嚴(yán)酷!
隨著行業(yè)竟?fàn)幍募觿。Y源型材料價(jià)格的飛漲、特別是近年來(lái)中國(guó)人口紅利的消失,人力成本的持續(xù)攀升!我們已經(jīng)進(jìn)入了“同質(zhì)化”、“微利化”時(shí)代,過(guò)去即使粗曠經(jīng)營(yíng)也能生存的美好時(shí)代一去不復(fù)返了。
持續(xù)“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的出路何在?面臨日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交期去響應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和個(gè)性化的客戶需求。企業(yè)只有通過(guò)加強(qiáng)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升管理水平,從而來(lái)提高生產(chǎn)效率、減少浪費(fèi)、降低成本來(lái)提升其竟?fàn)幜εc尋求發(fā)展。
中國(guó)生產(chǎn)效率是美國(guó)的1/25,日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時(shí)間在不創(chuàng)造價(jià)值的工作上。 通過(guò)分析,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們?cè)谟貌坏?0%的工作時(shí)間,甚至不到10%的工作時(shí)間在給客戶做增值服務(wù),其他的時(shí)間可能是無(wú)效的或者被浪費(fèi)。而中國(guó)的勞動(dòng)生產(chǎn)力只有美國(guó)1/25,日本的1/26,也決不是簡(jiǎn)單的自動(dòng)化程度高所能解釋的。生產(chǎn)效率持續(xù)提高,對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)有著重要意義。
培訓(xùn)收益:
本課程結(jié)合國(guó)內(nèi)資深效率改善實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家郭曉寧老師17年來(lái)專(zhuān)注效率提升的基礎(chǔ)上編寫(xiě)而成。
本課程向您講解如何用具體的方法與工具來(lái)解決企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率與良率問(wèn)題!
本課程通過(guò)講解如何利用瓶頸管理、流程分析、動(dòng)作分析以及生產(chǎn)線平衡等工具,發(fā)現(xiàn)和消除產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)與不合理之處,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率與良率。
課程特點(diǎn):
1課程內(nèi)容突出“系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性、實(shí)用性”。
2 課程內(nèi)容強(qiáng)調(diào)如何以“不投入或少投入”獲得改善,達(dá)到提高效率,降低成本的目的。
課程大綱:
*一部分:提高效率、降低成本的必要性與急迫性
1、面對(duì)市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng),勞動(dòng)力成本的上升,企業(yè)生存的基石-------降低成本、提高效率
1.1 成本管理的必要性及降低成本的途徑(……略)借鑒于版面字?jǐn)?shù)限制,如需完整課程方案歡迎來(lái)電索取。0755-29792060,18927421595肖小姐 |
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