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東莞市勝博知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢有限公司
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| 廣東企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)：高新認(rèn)定流程及需準(zhǔn)備資料 |
國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定采取百分制，企業(yè)達(dá)到70分以上即可通過(guò)，高新認(rèn)定通過(guò)的企業(yè)，可以獲得不少于95萬(wàn)的國(guó)家補(bǔ)貼。如有不懂的地方，歡迎隨時(shí)向我咨詢。
1.核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)：30分
2.科技成果轉(zhuǎn)化能力：30分
3.研究開發(fā)的組織管理水平：20分
4.成長(zhǎng)性指標(biāo)：20分
合 計(jì)：100
以下是關(guān)于高新認(rèn)定zui關(guān)鍵的核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的三大形式各自的實(shí)施細(xì)則，對(duì)企業(yè)認(rèn)定為高新企業(yè)之后的成長(zhǎng)也要極大指導(dǎo)意義：
自主創(chuàng)新創(chuàng)新模式實(shí)施：
自主創(chuàng)新是指企業(yè)依靠自身的資源進(jìn)行研究開發(fā)，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果的商業(yè)化，獲得技術(shù)創(chuàng)新的收益。自主創(chuàng)新要求企業(yè)擁有大量的技術(shù)人才，具有強(qiáng)大的研發(fā)能力，以及雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和很好的組織管理能力，還有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，并且能夠調(diào)動(dòng)多種技術(shù)手段壟斷技術(shù)，防止模仿。
模仿創(chuàng)新模式實(shí)施：
模仿創(chuàng)新是各國(guó)企業(yè)普遍采用的創(chuàng)新行為，日本是模仿創(chuàng)新zui成功的典范，日本松下公司、三洋電機(jī)等都依靠模仿創(chuàng)新取得了巨大成功。縱觀世界各國(guó)，飛今市場(chǎng)領(lǐng)袖大多并非原來(lái)的率先創(chuàng)新者，而更多的恰恰是模仿創(chuàng)新者。對(duì)于發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)實(shí)施模仿創(chuàng)新，可以獲得較大的優(yōu)勢(shì)。
合作創(chuàng)新模式實(shí)施：
如果說(shuō)模仿創(chuàng)新在前，自主創(chuàng)新在后的話，那么合作創(chuàng)新則是貫穿在整個(gè)創(chuàng)新活動(dòng)之中的重要方式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，合作創(chuàng)新在跨國(guó)型企業(yè)創(chuàng)新總量中約占1/3，我國(guó)企業(yè)的合作創(chuàng)新約占創(chuàng)新總量的1/5。
美、日、西歐不少大企業(yè)，為了避免單獨(dú)開發(fā)的較大風(fēng)險(xiǎn)，都普遍采用合作的形式進(jìn)行研發(fā)，如法國(guó)華氣能聯(lián)合體，足在法國(guó)燃?xì)夤竞退鞣乒編?dòng)下，法國(guó)燃?xì)忸I(lǐng)域內(nèi)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)感興趣的18家煤氣企業(yè)聯(lián)合成立的。
為了研發(fā)新的烯氣技術(shù)，他們甚至與北京的幾家中國(guó)科研單位進(jìn)行研發(fā)合作、把產(chǎn)學(xué)研結(jié)合推到中國(guó)“本土化”進(jìn)行。在我國(guó)的成功企業(yè)中，也有很多在發(fā)展過(guò)程中運(yùn)用了合作這個(gè)有利武器，取得了很好的效果。 |
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