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愛奢匯寄售行
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女士 (銷售) |
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| 鹽城奢侈品名品回收 |
鹽城奢侈品名品回收
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全國連鎖愛奢匯回收有限公司是一家嚴(yán)格正規(guī)奢侈品回收公司,綠色合作以求雙贏。同時也是集回收型與鑒定型為一體的綜合型公司。公司自
開業(yè)以來有很多成功的回收案例,也得到個人,家庭,企業(yè)以及很多機(jī)構(gòu)的一致好評,本公司把誠信擺在首要位置,本著“誠信為本”的原則,
依照“服務(wù)大眾”的態(tài)度,勤勤懇懇的經(jīng)營,公司全國連鎖、上門服務(wù),價格高。
在這里不論你是想對奢侈品進(jìn)行鑒定、寄賣,還是想要入手,
在新聞發(fā)布會中,F(xiàn)endi官方強(qiáng)調(diào),佛羅倫薩工作室的皮革工匠“將匯集消費(fèi)者的創(chuàng)意,在12周之內(nèi)精心制作出消費(fèi)者想要的產(chǎn)品”。
Fendi公司CEO Pietro Beccari指出:“如今,對我們的顧客而言,個性化是奢侈品的*極標(biāo)志。”而將個性化定制服務(wù)推廣到線上也意味著
Fendi在電商業(yè)務(wù)的推進(jìn)上邁出了積極的一步,希望通過線上服務(wù)的升級能贏得更多新顧客。
不過,值得注意的是,就在近日,另一家奢侈品牌卻選擇了與Fendi相反的道路——斬?cái)嚯娚虡I(yè)務(wù)進(jìn)程。
據(jù)悉,Chanel全球精品部總裁Bruno Pavlovsky于11月24日公開表示,不計(jì)劃將Chanel的成衣和包袋品類在線上進(jìn)行售賣,公司的電商進(jìn)程到此為
止。
“如果你把所有東西都給到每一個人,那你的東西就失去了稀缺性。”Pavlovsky此前曾公開表示,“如果在一個時間點(diǎn),我們發(fā)現(xiàn)電商對于品牌
確實(shí)存在附加價值,才會去做。”
當(dāng)然,從實(shí)際行動來看,Chanel對于電商的態(tài)度也一直是搖擺不定的。2014年,Chanel表示不會布局電商,但在第二年就展開了電商業(yè)務(wù)——
2015年4月17日至5月7日,Chanel的全新珠寶系列Coco Crush首先在奢侈品電商網(wǎng)站Net-A-Porter上線,三周后再在全球?qū)嶓w精品店發(fā)售。此外,
其眼鏡系列也正式在線上銷售,美妝產(chǎn)品也開辟了電商渠道。不過,現(xiàn)在,Chanel又選擇停留在此了。
事實(shí)上,我們看到,幾乎所有奢侈品牌一開始都對數(shù)字化變革持謹(jǐn)慎的態(tài)度,電商業(yè)務(wù)發(fā)展也較為緩慢。這主要是因?yàn)樗麄儞?dān)心電商會稀釋品牌
價值,讓本身稀缺的產(chǎn)品變得觸手可得。但就這兩年的情況來看,奢侈品牌們也都紛紛邁出了步子,比如,LVMH集團(tuán)今年還上線自己的電商平臺
24 Sèvres,希望讓集團(tuán)旗下各個定位的品牌觸及到超過75個國家的消費(fèi)者。
縱觀各個奢侈品牌,F(xiàn)endi算是走得比較快的一個,除了與Farfetch的合作之外,在其他電商渠道也經(jīng)常露臉。而Chanel則是較為緩慢的一個,還
處于沒有想 |
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