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深圳市新略企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人:朱
女士 (產(chǎn)品經(jīng)理) |
電 話:4000997550 |
手 機(jī):13750787849 |
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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng) |
一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(Garment Standard Time)
是一套分析制衣行業(yè)工作方法并確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的系統(tǒng),是一套采用預(yù)定手法對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行動(dòng)作分析及時(shí)間研究的方法。
二、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用
1、建立工藝標(biāo)準(zhǔn):通過對(duì)工序動(dòng)作的細(xì)化分析,結(jié)合所使用的設(shè)備及輔助工具,來減少浮余動(dòng)作,改善方法和動(dòng)作,并形成企業(yè)的做工標(biāo)準(zhǔn)
2、建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):GST中每個(gè)工序都由一系列動(dòng)作元素組成,根據(jù)不同的面料和車縫長(zhǎng)度系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生時(shí)間,不受人為主觀因素影響。
3、生產(chǎn)計(jì)劃:利用GST系統(tǒng),可以在大貨生產(chǎn)前計(jì)算該款式的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,從而為準(zhǔn)確制定生產(chǎn)計(jì)劃提供了參考依據(jù),提高交貨準(zhǔn)確率。
4、工序分配:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)作為分配工序的重要參考依據(jù),有利于管理人員在生產(chǎn)前合理分配工序,使流水線實(shí)現(xiàn)工序平衡,從而提高生產(chǎn)效率。
5、績(jī)效管理:提前公布每個(gè)工序的時(shí)間和單價(jià),有利于員工提高生產(chǎn)積極性;用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算的生產(chǎn)效率,可以衡量不同小組的業(yè)績(jī),從而有利于評(píng)估管理人員的績(jī)效。
6、員工培訓(xùn):根據(jù)GST的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練員工動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化,不做無價(jià)值的動(dòng)作、減少動(dòng)作浪費(fèi),使員工能提高生產(chǎn)效率、保證品質(zhì)。
7:合理報(bào)價(jià):利用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)可以提前計(jì)算服裝生產(chǎn)需要的時(shí)間,有利于準(zhǔn)確計(jì)算加工成本,從而幫助企業(yè)合理報(bào)價(jià),降低因估計(jì)不準(zhǔn)而帶來的損失。
三、我們的優(yōu)勢(shì)
1、專業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì),幫助企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)實(shí)施,真正實(shí)現(xiàn)效率提升;
2、功能強(qiáng)大:實(shí)現(xiàn)整個(gè)款式的導(dǎo)入;同時(shí)擁有部件庫,可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)部件的導(dǎo)入;布料等級(jí)等的批量修改;頻率的自動(dòng)修改等功能。
提升標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定制的效率,也為企業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)提供平臺(tái)。
3、成功的項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)。 |
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