|
廣州微星信息科技有限公司
聯系人:吳
女士 (主管) |
電 話:13802447959 |
手 機:13802447959  |
 |
|
 |
|
系統平臺功德簿公益APP營銷商城 |
系統平臺功德簿公益APP營銷商城138-0244-7959吳經理功德簿系統營銷軟件APP開發,開發功德簿公益系統營銷系統,分銷模式功德簿公益系統營銷
功德簿平臺面向用戶群體的用戶至上策略
功德簿平臺在互聯網上,注意力成為一種稀缺資源。企業與互聯網融合后,其用戶群數以億計,注意力成為維持用戶規模、促成企業邊際成本驟減的關鍵因素。然而,傳統治理模式把產品與服務質量作為維系用戶忠誠度的關鍵因素,故而將用戶置于企業生產之外,處于“研發—生產—銷售—使用”價值鏈的末端,忽視了注意力的資本價值。包容性治理則肯定用戶注意力對維系用戶忠誠度的直接作用,將用戶納入企業生產過程之中,推行用戶至上策略。
首先,滿足用戶的個性化偏好。互聯網條件下,用戶需求高度個性化、動態化,平臺化企業應借助平臺與用戶進行同步溝通,分析用戶的曾經偏好與當前偏好,研判未來偏好。進而包容用戶偏好,將用戶置于企業價值鏈的前端,作為企業資源配置的導向,變大規模生產為大規模定制,才能有效提升產品與服務對目標用戶的粘性。
其次,將企業的部分功能向外市場化。企業在平臺化轉型過程中,可以將研發、設計等功能單元直接向市場開放,功德簿平臺以互聯網為平臺連接用戶與設計、市場與生產,讓用戶直接參與創新,并且重視用戶體驗和產品的閉環設計。通過與用戶的全程交互持續引爆創新活動,這既降低了研發成本,又關照了用戶需求;同時還突破了內部創意的局限,保持了創新活力。
功德簿平臺實行平臺會員制。企業可以憑借平臺的分享與服務優勢,利用會員制引導用戶消費。精心設計用戶入口,規劃線下的門店體系,引導線上的社區體系,吸引用戶加入。并且,可以利用虛擬貨幣促進用戶消費,將用戶消費需求鎖定于平臺化企業的產品,在提高銷量、增加平臺化企業利潤的同時,通過虛擬貨幣報銷抵現的形式對會員進行利益再分配,使用戶得到返利。這種是平臺、企業、會員三方共同受益的分配制度,有效地維系用戶規模,推動平臺化企業的發展。
功德簿平臺的薪酬激勵。傳統治理模式下,平衡企業剩余價值在股東與經理人之間的分配比例,一直是企業制定薪酬制度的根本原則。而包容性治理則承認員工對企業剩余價值的分享權,實行公司與員工風險共擔、收益共享的分配機制,激發員工的創新動能。由此,平臺化企業實現了員工創客化、人人專家化,成為創新服務基地。 |
|
|