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陜西明銳信息技術有限公司
| 聯系人：劉先生
先生 (市場部經理) |
| 電 話：029-89194301 |
| 手 機：15398080452 |
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| 項目管理：前期管理系統 |
工程建設項目前期管理的主要工作分為項目論證和評估、初步設計管理和施工圖設計管理。具體分為預可行性研究、項目建議書、可行性研究、初步設計以及施工圖設計、投資估算、設計概算（修正概算）、施工圖預算等工作，是工程建設項目管理中一個重要的組成部分。
系統實現項目前期各項工作進度的記錄、問題的處理過程以及完整的文檔管理。具體包括工可報告、壓礦、地災、初步設計、施工圖設計、建設用地、環境影響評價、水土保持方案的申請和批復等。在綜合管理平臺上，通過直觀的流程圖的方式，將各個項目的前期進展情況展示出來； 并提供多種輔助機制，協助管理者進行工作監督。
1.前期階段
維護項目前期工作的階段劃分以及每個階段的目標完成期限，包括立項階段、工可階段、設計階段以及施工準備階段。
2.工作維護
維護每個工作階段具體的工作內容以及具體的責任部門。
3.工作進展
分管部門根據前期工作實際進展情況維護本部門所負責前期工作的完成情況以及存在的問題。
4.前期文件
分類建立前期文件庫，便于查詢各階段上報及批復的前期文件。 |
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