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深圳市捷為科技有限公司
聯(lián)系人:捷為科技
先生 (總監(jiān)) |
電 話:0755-88848109 |
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軟件研發(fā)項(xiàng)目管理軟件,科研項(xiàng)目管理軟件 |
項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)信息化建設(shè)不僅是服務(wù)提供方的知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)程,而且也是企業(yè)自身管理方式工作方法業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的過(guò)程。由于項(xiàng)目實(shí)施小組成員的素質(zhì)和科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目成功實(shí)施起到十分重要的作用,項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)是很多項(xiàng)目失敗的直接原因。
應(yīng)對(duì)措施:雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力和得到強(qiáng)化的執(zhí)行力是項(xiàng)目成功的重要保障。捷為實(shí)施團(tuán)隊(duì)會(huì)制定出一套高效的實(shí)施計(jì)劃,同時(shí)會(huì)幫助客戶的實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行人員規(guī)范化,明確項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,提前做好應(yīng)對(duì)措施。
項(xiàng)目范圍風(fēng)險(xiǎn)
在項(xiàng)目過(guò)程中,項(xiàng)目范圍是通過(guò)對(duì)客戶業(yè)務(wù)需求的調(diào)研成果進(jìn)行評(píng)估后確定的,因此企業(yè)提供的調(diào)研數(shù)據(jù)的有效性和系統(tǒng)顧問(wèn)對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)的判讀是考量項(xiàng)目范圍合理定義的保障。需求調(diào)研的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為:一方面客戶的解答存在片面性,另一方面無(wú)法正確把握客戶的合理性與非合理性需求。
應(yīng)對(duì)措施:關(guān)于調(diào)研過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn),在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候要選擇對(duì)公司業(yè)務(wù)流程非常熟悉的關(guān)鍵用戶進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,對(duì)于客戶提出的種種需求,捷為會(huì)本著咨詢的角度,提出哪些是關(guān)鍵問(wèn)題,如何分步驟地解決客戶中提出的問(wèn)題,不要為了一些輔助的功能而影響企業(yè)的信息化進(jìn)程,更不要將自己的主要精力放在一些非理性不科學(xué)的問(wèn)題上。
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