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1、您為什么要按照ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)(以下簡稱“標(biāo)準(zhǔn)”)建立質(zhì)量管理體系?



    典型的目的可能是使組織: 

    • 經(jīng)濟(jì)效益更好,利潤更大。

    • 使所生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)能夠前后連貫一致地滿足顧客的要求。

    • 使顧客滿意。

    • 提高市場占有率。

    • 保持市場占有率。

    • 改善組織內(nèi)部溝通和提高員工的士氣。

    • 降低成本和減少由于產(chǎn)品質(zhì)量引起的責(zé)任。

    • 提高對產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)或者服務(wù)提供系統(tǒng)的信心。



   (1、我們可以把以上目的從“外來”和“內(nèi)部”兩方面匯總。公司應(yīng)當(dāng)在以上的各種目的中確定哪一個(gè)是主要的,或者哪幾個(gè)是重點(diǎn)。



    2、根據(jù)這些目的確定經(jīng)營方針,根據(jù)經(jīng)營方針確定質(zhì)量方針。



    3、再按照 ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)第5.4條要求,確定幾個(gè)可測量的目標(biāo)。國際上比較成功的采用平衡記分卡。從以下四方面來確定目標(biāo):



        a)滿足顧客要求;

        b)財(cái)務(wù);

        c)過程和產(chǎn)品特性;

        d)員工的核心能力。



    4、根據(jù)目標(biāo)再確定用什么指標(biāo)來衡量。



    5、統(tǒng)計(jì)一下體系建立前這些指標(biāo)所達(dá)到的水平。將來建立好符合標(biāo)準(zhǔn)要求的體系以后,再統(tǒng)計(jì)這些指標(biāo)值,用來檢查目標(biāo)是否達(dá)到。如果達(dá)到了,說明建立的這個(gè)體系是有效的。)



    2、確定哪些利益相關(guān)方對你還有某些期望要求的 ?



    下列是可能對您會(huì)有期望要求的各個(gè)利益相關(guān)方,諸如: 

    • 顧客和產(chǎn)品、服務(wù)的*終使用者;

    • 組織本身的雇員;

    • 各個(gè)供應(yīng)方;

    • 投資方面或者股票持有者;

    • 社會(huì)。

 
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