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聯網報警運營
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聯網報警系統服務運營的市場到底在哪里？ 聯網報警系統服務運營這個行業的市場到底在哪里？誰才是我們的潛在客戶?
很多朋友在這個問題上都犯了從淺表層思維進入的誤區——在服務方式上考慮到很多老百姓在經濟上還不太寬裕，于是就把這個服務的價位做的很低。認為服務費收的比較低，網羅的客戶可能也就比較多，走薄利多銷的路線。 其實，這是一個誤區。
一、部門組建
聯網報警中心組建必須遵循人防+技防的經營原則，而且二者投入要均衡對等。人防是指巡邏隊、出警隊、安保部、綜合部、定損部等人力處理警情的現場出警核查人員。主要是根據各個地域不同的客戶需求和意識所組建，
其次就是工程的組建，工程的施工工藝與實施，是產品發揮效能是否*大化的根本保障，發展至今很多被盜案例都是因為工程人員施工失誤導致的被盜案件，所有工程部必須要有一支技術過硬、有思想、能適應任何施工環境的攻堅人員
*重要的就是市場營銷部，也可叫業務部，是聯網報警運營業務開展必不可少的。
二、職責流程
和其他行業一樣，聯網報警運營的各個部門設立完畢之后就要出臺相應的職責，主要分為部門職責和人員的崗位職責。職責的制定會杜絕各部門及人員之間相互推諉責任，再出現事故時可以明確劃分責任。
而流程卻是聯網報警運營各部門之間溝通協調的橋梁與紐帶，也是保障聯網報警運營暢通無阻的確切實施方法。避免各部門在工作的同時過于依賴人員的隨機應變能力。因為作為聯網報警運營報警來時會出現很多未知的事件與發展動向，例如：接警員每天工作的處理流程，故障下單流程、警情處理流程（盜警、匪警、火警等）、斷電信息處理流程、試警流程、信息處理流程、客戶電話來訪流程、110轉警流程、布撤防電話提醒流程、報修流程、派警流程、警情核實流程、遠程監控登記流程。對于巡邏隊員來說面臨的問題就是五花八門，但是制定好相應的處理流程更是非常必要，也是行之有效的。
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