|
四川中鼎金屬貨架有限公司
| 聯系人：李經理
先生 (經理) |
| 電 話：15928001977 |
| 手 機：15928001977 |
 |
|
 |
|
| 庫存貨架 成都倉儲貨架廠家 |
眉山中鼎，庫存貨架的專業生產廠商，多年來致力于庫存貨架的研發、設計、生產和銷售，長期以來在行業中積累了豐富的經驗，我們始終堅持客戶的滿意就是我們的*大成功。庫存貨架價格、庫存貨架相關咨詢歡迎來電，眉山中鼎期待為你的服務！
（中鼎全國銷售熱線：15928001977）
貨架科學性管理應遵守3大原則
1、明確標識儲位
先將倉庫貨架的儲存區域詳細劃分，并加以編號，讓每一種預備存儲的商品都有位置可以存放。商品的存放位置須明確，而且經過儲位編碼，不可以是邊界含糊不清的位置，例如走道、樓上、角落、或某商品旁等。商家應該明確一點，就是倉庫的過道不能當成存儲位置來使用，雖然短時間會得到一些方便，但這樣會影響商品的進出，違背了貨架科學性管理的基本原則。
2、有效定位商品
依據不同商品保管方式的不同，應該為每種商品確定合適的貨架儲存單位、儲存策略以及存放分配規則，以及商品其他存儲是應當考慮的因素，把商品有效地分配放置在先前所規劃的儲位上，流通速度快的商品一般應該放置在靠近出口處，同時還得注意不同種類的商品應當進行有效、科學地區分開，例如食品不能和洗滌劑商品放置在一起，有些危險商品還得進行安全存放，減少危險隱患。
3、及時更新變動
當商品被有效地配置在規劃好的倉庫貨架儲位上之后，接下來的工作就是倉庫貨架儲位的維護，也就是說商品不管是因揀貨取出、或是商品被淘汰，或是受其它作業的影響，使得商品的位置或數量發生了改變時，就必須及時地把變動情形加以記錄，保證記錄與實物數量能夠完全吻合，如此才能進行有效的管理。由于此項變動登錄工作非常繁瑣，倉庫管理人員在繁忙的工作中會
產生惰性，使得這個原則是進行倉庫貨架優化管理中*困難的部份，也是目前各倉庫管理作業成敗的關鍵所在。 |
|
|
免責聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內容的真實性、準確性和合法性由發布會員負責，www.qy6.com對此不承擔任何責任。如有侵犯您的權益，請來信通知刪除。