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天潤財富
| 聯(lián)系人：梁先生
先生 (經理) |
| 電 話：0755-82326369 |
| 手 機：18923729595 |
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| 新華浙江大宗商品交易中心---全國誠招代理 |
新華浙江大宗商品交易中心---全國誠招機構新華免費提供開戶及行情指導服務15889584488
新華浙江大宗商品交易中心宗旨：
把新華浙江大宗商品交易中心打造成為*級大宗商品現(xiàn)貨電子市場。
新華浙江大宗商品交易中心使命：
推動中國商品流通標準化、現(xiàn)代化建設，規(guī)范中國商品交易定價體系，為中國商品在國際市場行爭取定價權，為中國經濟持續(xù)健康發(fā)展服務。
新華浙江大宗商品交易中心發(fā)展目標：
成就全球*大的大宗商品交易中心。
新華浙江大宗商品交易中心主要服務對象：
國內外大、中小商品企業(yè)及投資者。
新華浙江大宗商品交易中心倡導的員工精神：
忠誠、勇敢、服從、完成，服從命令、聽從指揮。
新華浙江大宗商品交易中心倡導的員工理念：
共知、共智、共事、共贏，總結經驗、共同進步。
新華浙江大宗商品交易中心職級之間的關系：
*一，伙伴關系。無論職務高低，都是伙伴。
第二，上下級關系。在有直接隸屬關系時，職務高者為上司，職務低者為部下。在沒有直接隸屬關系時，職務高者為上級，職務低者為下級。
第三，同級關系。行政職務相同的為同級；崗位級別相同的為同級。
新華浙江大宗商品交易中心尊重領導愛護員工“雙六條”規(guī)定在愛護員工方面：領導要嚴格管理；關心職工的成長和進步；妥善處理與員工的矛盾；尊重員工的權利；對員工一視同仁；關心員工的生活。
在尊重領導方面：員工要做到尊重領導，服從管理；忠誠老實；勇于承認和堅決改正錯誤；不搞極端民主化；不搞*對平均主義；關心部門建設與企業(yè)發(fā)展。
新華浙江大宗商品交易中心實行管理的四項原則原則一：該誰干？這是新華浙江大宗商品交易中心管理中的首要問題。要先找到合適的人，再開展這項工作與先讓員工干起來，再分配合適的工作給“干事的人”結合起來。
原則二：怎樣干？新華浙江大宗商品交易中心建立自己的“規(guī)矩”、“操作手冊”和“流程圖”。要讓找到的合適人選擁有“操作手冊”，并按手冊操作，保持整個組織的一致性。
原則三：干到什么標準？找到的人按照規(guī)定的方法，達到預定的目標（標準），是新華浙江大宗商品交易中心管理的目的。實施，則是組織的績效考核。
原則四：誰有權檢查（向誰負責，誰有權聽匯報）？誰是組織者（領導）？這是新華浙江大宗商品交易中心管理活動開始的基本條件。
我們來自五湖四海，為了推動浙江經濟建設，建立全國統(tǒng)一大市場，這樣一個共同的理想目標走到一起來了。
我們尊重每一位員工的個性，尊重大家的個人意愿，尊重個人的選擇權利。所有的員工在人格上人人平等，在發(fā)展機會面前人人平等。新華浙江大宗商品交易中心提供良好的運作平臺，營造積極的社會環(huán)境與和諧的氛圍，倡導簡單而真誠的人際關系。
我們倡導“健康豐盛的人生”。工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應該能夠給我們帶來快樂和成就感。在工作之外，我們鼓勵所有的人員追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求個人生活內容的極大豐富，企業(yè)的經營之本就是造就人才。
我們倡導“凡事要教育在先”，就是要首先告訴全體成員：干什么、怎樣做、干到什么程度標準；其次要教育成員，充分發(fā)揮主觀能動性，積極能動地干。
我們倡導“利益均享與合作”，企業(yè)要實現(xiàn)自己的*大利益，就要以員工的利益為基礎；同樣，員工的利益也要建立在企業(yè)利益的基礎上。二者結合得很緊密，*對不能分離。 |
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