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寧波海曙華準(zhǔn)檢測(cè)技術(shù)有限公司
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手 機(jī)：13736085342  |
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| 貿(mào)易公司ISO9001證書(shū)做一份是要花多少錢(qián) |
ISO9001證書(shū)的辦理現(xiàn)在來(lái)說(shuō)相對(duì)簡(jiǎn)單很多了，目前市面上的發(fā)證機(jī)構(gòu)也是層出不窮，費(fèi)用高低不等，企業(yè)怎么樣來(lái)區(qū)分呢，下面就為大家解決下這類(lèi)問(wèn)題
首先是企業(yè)要對(duì)這個(gè)證書(shū)有一個(gè)定位，是想搞培訓(xùn)輔導(dǎo)審核，所有流程都按照國(guó)家的要求走一邊，來(lái)提高企業(yè)自身的形象，讓公司可以真真實(shí)實(shí)感受到ISO的存在。在提高企業(yè)的形象同時(shí)，自身的整體運(yùn)營(yíng)管理也可以大大的得到提升，要符號(hào)這類(lèi)的要求，認(rèn)證公司的報(bào)價(jià)65人以內(nèi)的價(jià)格一般都會(huì)在1萬(wàn)到1.2萬(wàn)左右的價(jià)格，培訓(xùn)會(huì)有2天，一共八個(gè)課時(shí)，全部完成，
其次就是企業(yè)本身就是單純想拿個(gè)證書(shū)，不想去搞體系文件，培訓(xùn)，輔導(dǎo)的，就直接想拿證書(shū)的，那這類(lèi)市場(chǎng)上也有這樣的發(fā)證形式，直白點(diǎn)講就是花錢(qián)買(mǎi)證書(shū)，證書(shū)是有國(guó)外機(jī)構(gòu)發(fā)證的，費(fèi)用也會(huì)低很多，
凡是通過(guò)ISO9001認(rèn)證的企業(yè)，在各項(xiàng)管理系統(tǒng)整合上已達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預(yù)期和滿意的合格產(chǎn)品。站在消費(fèi)者的角度，公司以顧客為中心，能滿足顧客需求，達(dá)到顧客滿意，不誘導(dǎo)消費(fèi)者
企業(yè)建立ISO9001質(zhì)量管理體系的好處！
l 樹(shù)立企業(yè)形象
通過(guò)建立和完善國(guó)際質(zhì)量體系，強(qiáng)化、規(guī)范企業(yè)管理，在宏觀上樹(shù)立優(yōu)良企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。建立具有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，提高企業(yè)形象。
l 增強(qiáng)客戶信心，擴(kuò)大市場(chǎng)分額
向客戶和社會(huì)證明貴企業(yè)具有生產(chǎn)合格優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和提供優(yōu)良服務(wù)的能力，讓客戶滿意放心。負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的認(rèn)證機(jī)構(gòu)都是經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的*威機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的品質(zhì)的審核是非常嚴(yán)格，因此，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，可按照經(jīng)過(guò)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的體系進(jìn)行管理，真正達(dá)到法治化、科學(xué)化的要求，極大的提高工作效率和產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)質(zhì)率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)于企業(yè)外部來(lái)說(shuō)，顧客熟悉企業(yè)依據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，拿到ISO9001品質(zhì)體系認(rèn)證證書(shū)，并且有認(rèn)證機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審核和長(zhǎng)期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定的生產(chǎn)合格產(chǎn)品和服務(wù)乃至優(yōu)秀產(chǎn)品的信得過(guò)企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率。
l 改善現(xiàn)有管理
貴企業(yè)的資源（決策、管理、技術(shù)、作業(yè)層）ISO9001的制度下加以梳理和完善，彌補(bǔ)管理上缺陷和遺漏，建立合理有效的組織機(jī)構(gòu)，明確各部門(mén)職權(quán)，以提高管理水平。
l 加強(qiáng)質(zhì)控，降低成本
通過(guò)生產(chǎn)服務(wù)流程質(zhì)控點(diǎn)的控制，加強(qiáng)內(nèi)部整核，降低人為的損失，改善內(nèi)部管理，減少管理失誤，達(dá)到降低實(shí)物成本機(jī)會(huì)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
l 銷(xiāo)售管理
通過(guò)合同評(píng)審程序和人力資源控制、考核程序，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)及時(shí)常銷(xiāo)售的管理，提升市場(chǎng)效益。
總之，一個(gè)*流的質(zhì)量管理系統(tǒng)會(huì)帶給企業(yè)更為經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及行政管理，亦即反應(yīng)在上升的銷(xiāo)售量，較高的客戶滿意度，增加的收益及關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)力之上的全面性提高 |
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