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| 昆山漢姆森管理咨詢有限公司 |
| 公司基本信息 |
| 漢姆森管理咨詢有限公司是一家專注于質量與生產力改進的咨詢與培訓機構。15年，漢姆森管理咨詢有限公司服務了眾多世界知名的企業，在航天、食品、醫藥、汽車、電子等行業擁有豐富的質量管理與生產力改進的成功案例。同時，作為國際咨詢協會的成員之一，漢姆森管理咨詢有限公司在過去十多年里，一直積極推動企業的質量管理與生產力改進，并取得驕人的成績和廣泛的認同。2006年，漢姆森管理咨詢有限公司正式進入中國，致力于將世界先進水平的質量管理理論方法及實踐經驗帶入中國，為企業提供全方位的質量管理與生產力改進解決方案，幫助更多的企業完善質量管理環境，提高生產力。
我們的特色 ： 模式：十多年咨詢之路，漢姆森咨詢為各行業的數百家大型企業提供了優質的管理咨詢服務。憑借豐富的咨詢經驗和對行業特點的洞悉，漢姆森咨詢總結提煉出適用于中國企業的整套組織管理模式，充分體現國際標準的管理咨詢服務的本土化。 協同效應：漢姆森咨詢與客戶共同分析管理瓶頸、制定并實施系統方案。在此過程中，我們將進行階段性總結、階段性匯報、階段性培訓和階段性實施，確保客戶準確了解項目進度。 客戶定制：漢姆森咨詢提供給客戶的不是千篇一律的管理模式，而是根據前期的企業調研、結合企業現狀與行業特點發展出的定制化系統解決方案。 標本兼治：在提供定制化方案的同時，漢姆森咨詢還對客戶的各級管理者進行專業培訓，使其掌握先進的管理改進方法。當企業在未來發展中遇到問題時，他們能像顧問一樣分析和解決問題。 風險共擔：漢姆森咨詢的客戶均在項目實施當年就幾倍甚至十幾倍地收回咨詢費用。顯著的直接經濟效益是我們對客戶的承諾。為與客戶共擔風險，漢姆森咨詢的部分項目費用是根據客戶效益提升幅度按比例收取。 系統方案：片面的咨詢方案無法滿足企業績效提升的需求。漢姆森咨詢為客戶提供的是涵蓋企業運營、績效考核和業績提升的綜合性整體解決方案，從而實現客戶資源的*優化配置和效益的*大化提升。 |
| 商業信息 |
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