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| 蘇州曼斯頓企業咨詢管理有限公司 |
| 公司基本信息 |
| 蘇州曼斯頓企業咨詢管理有限公司是一家從事管理咨詢和管理培訓的專業化企業顧問公司。公司始終致力于為全國大中型外資、臺資、合資和民營企業提供*流的經營戰略、企業文化、市場營銷、人力資源管理、生產管理、績效管理、薪酬體系建立、企業綜合管理素質提升等咨詢與培訓。
我們的服務 我們為企業的戰略決策、經營管理提供專業性的指導和建議；對于企業在制造、績效、銷售、人事等各個方面提供專業知識的培訓和指導。 當眾多管理咨詢公司還停留在向企業提供咨詢報告和講座式培訓的服務模式上，我們已率先引領本土咨詢模式和培訓模式的變革，提出“深入客戶，貼心服務”的理念，奉行咨詢與培訓雙軌并行，為企業量身定制咨詢方案和培訓課程，幫助企業管理人員在觀念更新和技能提高方面發生根本的轉變；面向眾多客戶的要求提供全方位的管理咨詢解決方案，通過“貼心服務、深度推動”的服務模式全力推動企業管理變革的真正發生。 獨具特色的培訓課程 公司大部分的課程是由公司的專業咨詢師和培訓師設計和開發的。除此之外，我們還將及時把握市場脈搏，引進國內外*新最實用的課程。講師們都是資深的咨詢和培訓專家，在咨詢、診斷、培訓、課程開發、課程管理方面有多年的經驗。我們鼓勵學員根據自身的需要和實際來學習，并且努力把這一點融入到每門課程中。 我們的團隊 我們擁有眾多各個領域的資深專家和專業講師，他們都有著廣博的知識，豐富的實踐經驗和機智風趣的個性魅力。在輕松、活躍的交流中，您可以得到意外的收獲和新的啟迪，為您的工作開拓新的思路，給您的企業帶來更多的財富和效益。 我們正以勃發的英姿和穩步實戰的精神，努力創建長三角地區管理咨詢業優質品牌，力爭成為國內企業管理咨詢公司的領跑者！ 勞動法中規定工資總額的1.5%要用于培訓，這是把培訓視為員工福利的一部分。然而在此十倍速競爭與變化的時代，培訓是開發企業好動態的人才智本。企業競爭的根本是人才競爭，培訓成為企業成功的必須。培訓不再是"福利"，而是維持競爭力的"必需品"。 隨著亞洲金融風暴的侵襲，企業家開始警覺，靠敢拼敢沖發跡致勝的年代已經越走越遠。21世紀的企業必須憑實力與人爭逐，而實力的背后，正是代表企業總體競爭力的人才素質與管理水平。當別人從以「質量」為中心的經營領域躍升步入以「信念」價值觀為主軸的時候，您不必再猶疑，企業的競爭是否又要上了一個檔次而進入更激烈的全球化「焦土」戰略？！而您卻必須為明日企業再登高峰做好更充分的準備，諸如經營策略的更鮮活，系統管理的更扎實，員工心智素質的再翻升，是否處在全球企業「大變革」的年代，我們將如何生存？！ 基于「幫助別人成功；自己當會更成功」的經營信條，我們以10年時間體驗了輔導上千家中小企業走向成功的歷程，更從中粹取了*新、最完整的經營管理與營銷致勝之道。 希望透過我們遍及全國地區的顧問師和眾多工作伙伴們的努力，成功地將「曼斯頓企管咨詢」的科技化思維傳輸給跟我們有緣的企業，以分享我們10年辛勤付出所總結的管理經驗，當然我們期待今后更多的企業肯于與我們攜手合作再創事業的高峰。 公司好的課程： 1、面對面實戰營銷2、中國市場營銷實戰策略 3、授權與激勵 4、高效時間管理 5、團隊與文化建設 6、門店經營與管理 7、好的店長 8、KPI績效管理 9、薪酬管理與薪酬體系設計 10、現場管理十大利器 11、6S現場管理 |
| 商業信息 |
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