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| 上海嵩滬商學院 |
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u 百戰歸來再讀書，體會管理經驗與知識的印證之樂 u 把握全球經濟脈搏，了解全球經濟的挑戰與機會 u 學習對企業風險進行有效管理與控制 u 提升領導素質，提高領導能力 u 學習內容不僅涵蓋經濟與管理知識，還涉獵哲學、歷史、外交、社會、宗教、科技前沿等領域。 u 交流各企業的*佳實踐，建立嵩滬校友網絡 n 宏觀經濟與市場政策趨勢 n 企業人力資源管理 n 戰略管理 n 企業團隊建設執行力打造 n 商業模式設計與優化 n 企業信息戰略與管理 n 資本運作與企業并購上市 n 品牌建設與市場營銷管理 n 總裁財務管理 n 商法與法律防范 n 國學思想在企業管理中應用 附頁2 一 宏觀經濟與市場政策趨勢 1 了解海內外關于中國未來經濟趨勢的評判 2 了解產業結構調整的總趨勢 3 深討企業如何適應經濟發展方式的轉變 二 企業人力資源管理 1 當前人力資源管理所面臨的難題 2 人力資源部的角色和定位 3 人力資源的發展方向 4 人力資源戰略規劃的核心內容 5 如何編制人力資源戰略規劃 三 戰略管理 1 幫助企業打造好的流的營銷管理團隊，讓管理不再成為制約 2 企業發展問題的關鍵 3 幫助管理者建立面對未來的企業商業模式 4 幫助企業管理者明確精準的目標市場，做到有的放矢，重點突破 5 幫助企業建立系統客戶管理系統，減低常規宣傳導致的成本居高不下難題 四 企業團隊建設執行力打造 1 真正理解領導力的深刻內涵，掌握領導力的關鍵重要。 2 深度理解執行力，透徹理解執行力的重要影響要素 3 理解領導力對執行力的影響程度 4 掌握推動和提升團隊執行力的相關工具、技巧、方法成為執行教練，在企業內部造就卓越執行者團隊 五 商業模式設計與優化 1 商業模式的構成、變化規律 2 分析企業原有商業模式的利于弊 3 探討企業商業模式設計與長興 4 盈利模式設計、財務增長與競爭力 5 經典商業模式案例分析 6 商業計劃書的填寫 六 企業信息戰略與管理 1 針對互聯網時代的新經濟提供企業*先發展的盈利模式 2 現代企業如何利用信息化的管理降低企業運營成本 3 如何利用信息化管理實現數據化營銷及企業的創新管理 七 資本運作與企業并購上市 1 學習上市技巧 2 掌握資本運作實戰方法 3 解決自己企業發展與上市困惑 4 投資并購的過程 八 品牌建設與市場營銷管理 1 企業品牌戰略政策過程，從消費者洞悉與市場契機發展品牌策略，品牌建設的多元面向，創新管理與品德差異戰略 2 創意與設計里構建的品牌競爭力，品牌系統管理與營銷管理 3 品牌傳播策略與組合，整合營銷與品牌轉播策劃 4 品牌廣告企劃實務，品牌市場戰略與創意營銷，娛樂營銷建立品牌 九 總裁財務管理 1 透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告 2 建立起清晰的成本控制意識 3 強化現金流意識，提高資本運作效率 4 運用財務思維讀解企業運作，并需求提升經營績效的方法 十 商法與法律防范 1 企業法律風險規范化管理 2 公司訴控風險及疑難問題解析 3 合同管理糾紛與合同風險管理 4 企業擔當風險解析 十一 國學思想在企業管理中應用 1 學習國學，全面了解國學 2 幫助學員建立一個基本的，全面的國學思維框架 3 幫助學員如何靈活運用各家文化特點來做好現代的各項管理工作 |
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