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北京恒標認證管理有限公司河北分公司 |
公司基本信息 |
我公司以服務中國的經濟發展為己任,致力于推動認證事業的規范化、標準化、專業化。在未來的地發展道路上,公司將一如既往為客戶提供更高效的認證服務,讓我們共同為中國的認證事業作出自己的貢獻。
ISO9001:2008認證準備資料清單 1、員工花名冊 2、各級人員任職要求 3、產品執行的標準 4、供方的營業執照、產品檢驗報告 5、近三個月的銷售合同 6、近三個月的采購合同 7、倉庫出入單 8、倉庫物資臺賬 9、生產設備臺賬 10、生產設備操作規程 11、生產產品工藝流程 12、工藝標準 13、近三個月產品生產記錄 14、原料、半成品、成品檢驗標準 15、近三個月的原料、半成品、成品檢驗記錄 16、產品檢測報告 17、檢測設備檢定證書 18、特種設備檢定證書 19、特殊工種人員證件(電工、焊工、駕駛員等) 管理體系開展步驟 1.*高管理部門作出的質量評估,對ISO9000標準進行審議,并提出實施對策。 2.與上級管理人員討論方案并選擇適當的質量體系,與工會或工人代表協商 3.設立控制委員會,對人員培訓。 4.調查現行的質量控制體系識別缺陷的能力或質量全過程與ISO9000標準要求比較後的偏差。 5.制訂工作指南。 6.為掌握標準方法對全體職員和工人的培訓及培訓程式檔。 7.確定采用新體系的日期并公布為實施新體系所要執行的指南。 8.讓新體系試運行幾個月并保證內部的審核是依照ISO9000標準進行的,審核發現的不合格項采取糾正措施。 9.經過適當的時期之後,再進一步實施審核并采取糾正措施直至質量體系充分地運行起來。10.安排一個外部的機構進行初步的審核再根據外部審核小組的檢查意見采取糾正措施。 11.安排一個經認可的認證人員進行日常的評估。 可申請認證方自己推行,也可請顧問公司協助推行。 恒標與您同行,與世界同步 |
商業信息 |
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