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| 天津榮盛金屬銷售有限公司 |
| 公司基本信息 |
| 企業(yè)的資金管理應(yīng)把握好3個重點(diǎn):一是要提高盈利水平。企業(yè)自有資金不足,須把“造血”機(jī)能激活。如果能利用原材料價格下降的機(jī)會,主業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利,自有資金就有了來源。二是要提高資金周轉(zhuǎn)效率。現(xiàn)在不銹鋼板行業(yè)的資金存量不小,總的銀行貸款是增加的。企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步控制存貨,降低庫存和應(yīng)收賬款,把這些“出血點(diǎn)”止住,加速資金周轉(zhuǎn)。三是要拓寬融資渠道。企業(yè)融資成本高,可以通過海外融資或者其他渠道發(fā)行一些債券等,減少融資成本高的借款,從而緩解資金緊張情況。
質(zhì)量好的,信譽(yù)至上”的經(jīng)營原則,將為廣大新老客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),服務(wù)宗旨: 雄厚的實(shí)力、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、低廉的價格、*流的服務(wù)。 經(jīng)營原則: 顧客至上、質(zhì)量優(yōu)良、品種齊全、價格合理。 本公司所有產(chǎn)品都是廠方直接發(fā)貨,少了很多中間環(huán)節(jié),*好質(zhì)量,我們的價格*低! |
| 商業(yè)信息 |
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