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| 蘇州慶鑫企業管理咨詢有限公司 |
| 公司基本信息 |
| 培訓特色
1．本公司式咨詢 本公司式咨詢：本公司式咨詢是由本公司的咨詢管理借助國際認可的咨詢公司的等同的經驗、技巧方法和專業知識，通過不斷實踐總結出的高效的咨詢方法。*大的特點就是根據企業的實際情況，提出戰略的系統的解決方案之后，通過針對性的培訓一步一步幫助企業達到能夠操作的水平，走向目標。 三大特點： 1.關注企業：我們的咨詢師以主人翁的姿態成為企業一員，以問題解決為導向，直接指出企業中存在的問題并探求解決方法。 2.關注方法：不僅傳授知識，更重要的是傳授思考的方法和解決問題的方法、工具，期望能夠獨立解決企業中存在的問題。 3.關注案例：以相近的案例為主線，引導獨立解決的能力。 2.項目經理負責制 企業面對的不僅僅是一個市場人員和一個咨詢管理師，而是一個項目小組，由一組咨詢師共同輔導，項目經理負責，團隊共同幫助企業提高管理水平。 為了保證項目的質量，按照“專業互補，行業交替”的原則配備專業的咨詢隊伍，本著“向同行學習，只能產生漸變；只有跨行業創新學習，才能創造質的飛躍” 的項目創新思維之路。既確保咨詢團隊對行業的熟悉，洞察行業的先機，又要保證不會受到行業通病的影響，確保咨詢項目的創新性和實用性。 3．供超值服務，性價比更高 我們不僅僅成功地輔導體系認證，更為重要的是我們有企業戰略管理、人力資源管理、成本管理、質量管理（JIT、6S、SPC、6Sigma）的成功輔導經驗，更能取各家之長，補一家之短，建立更加完善的質量體系，使客戶提高效率、降低成本、改進質量。同時，我們還提供質量成本控制、人力資源管理、生產現場管理、IE工程、非財務管理的成本管理等超值服務。 4．客戶培養一個高素質的管理團隊，實現人力資源的可持續發展 我們將使用角色扮演、案例研討、情景模擬、工作坊、現場指導等方式，與客戶管理團隊分享先進的管理理念和技巧，為客戶營造一個高素質的精英管理團隊，保證客戶管理水平的提升及實現人力資源的可持續發展。 我們從不把咨詢和培訓服務當成一種純商業的行為，因為咨詢和培訓具有改變人的心態、激發執行力和樹立共同發展遠景的神圣使命！ 所以更需要一種敬業精神、傳道士精神協助企業獲得*大的增值！ |
| 商業信息 |
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