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廣東東莞中歐企業(yè)管理咨詢有限公司
| 聯(lián)系人：鄒小姐
女士 (經(jīng)理助理) |
| 電 話：0769-89033840 |
| 手 機：13728425617 |
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| 公司介紹 |
一.公司介紹
廣東中歐企業(yè)管理研究所隸屬于東莞中歐管理咨詢事務所，成立于2006年，現(xiàn)有員工50多人，專職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導部，品牌推廣部，稽核部，資訊部，售后服務部六大部門。中歐企業(yè)管理研究所是專業(yè)的精益管理研究與咨詢機構，研究對象為中國中小企業(yè)，目標是打造中國式精益管理模式，培養(yǎng)團隊，為工廠贏得利潤。
業(yè)務范圍
工廠精益管理咨詢(核心產品)
工廠中高層管理人才培養(yǎng)與借用
ISO體系認證咨詢
工廠管理培訓
成功案例
A.佛山奧特龍電器
1.產量比調研時提高2.5倍;
2.人均產值比調研時提高3倍;
3.材料成本率從74.1%降到64.16%;
4.采購準交率從30.3%升至90.01%;
5.帳物一致率從11.11%提升到60.68%;
6.產品直通率從8.6%升至95.97%
7.訂單準交率從8.6%升至95.97%
B.中山三和建材
1.平均月銷售額從4747萬元提升到6657萬元;
2.貨款及時回款率從86.1%提升到98.5%;
3.月爛臟率從2.49%降至1.13%;
4.日均產量從1.91萬米提高到2.45萬米
C.廣東歐意電器
1.月產值從1260萬元增至1750萬元;
2.人均產值由月3.5萬元提升到4.5萬元;
3.原材料合格率從90%提升至97.51%;
4.成品合格率從88%提升到94.7%;
5.帳物一致率從0提升到100%.
D.中山莎麗衛(wèi)浴
1.成品入庫合格率從64%提升至98%;
2.來料檢驗合格率從86.5%提高到90.5%;
3.國內訂單準交率從4%提高到98%;
4.出品訂單準交率從54.3%提高到100%.
E.佛山星光傳動機械
在這次變革中,我受益*大,改變最多,其實一個團隊的問題就是這個團隊領導者問題,這個團隊的模式就是這個領導者的思維或做事模式,變革過程中,項目組的老師本著解決企業(yè)的問題為己任的原則,更深入的直接面對我的問題,帶我去克服,去挑戰(zhàn),不但給予我很多解決問題的方式,更深入的帶我看到內心的盲點,使我們得到的不僅是流程制度,更重要的是思維和意識的轉變.
中歐咨詢亮點
咨詢老師全為專職老師,沒有一個項目是外包的
有自己的管理理念,不是咨詢老師憑個人經(jīng)驗在工廠咨詢
一個半月就可出效果，否則退款
老師全部駐廠,保姆式的咨詢,量身訂做
側重在管理習性的改變,改變的不僅是員工,而且包括老板.
有20多家成功的案例,不會走彎路
文件少,只有兩種文件(攻關方案與控制卡),側重于工廠現(xiàn)場.
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主營產品或服務：
ISO9000認證管理培訓咨詢,ISO14000認證管理培訓咨詢,ISO22000認證管理培訓咨詢,ISO13485認證管理培訓咨詢,ISO14064認證管理培訓咨詢,OHS18000認證管理培訓咨詢,QC08000認證管理培訓咨詢,TS16949認證管理培訓咨詢,AS9000認證管理培訓咨詢,IRIS認證管理培訓咨詢,駐廠式工廠管理變革, |
企業(yè)經(jīng)濟性質：
私營獨資企業(yè) |
經(jīng)營模式：
服務型 |
員工人數(shù)：
51-100人 |
公司注冊地：
廣東省東莞市 |
主營行業(yè)：
服裝機械,手機配件 |
主營市場：
大陸, |
主要經(jīng)營地：
全國 |
注冊資金：
人民幣 50 萬元 - 100 萬元 |
法人代表/負責人：
曾嗮英 |
成立時間：
2000 |
經(jīng)營品牌：
駐廠式工廠管理變革 |
管理認證體系：
ISO 9000,ISO 9001,ISO 9002,ISO 9003,ISO 9004,ISO 14000,其他, |
是否提供OEM服務：
否 |
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