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藍鼎管理咨詢中心
| 聯(lián)系人：王
先生 (經(jīng)理) |
| 電 話：17751609872 |
| 手 機：17751609872 |
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| 公司介紹 |
藍鼎企管，是向廣大中小企業(yè)提供管理改進/管理體系咨詢服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。
藍鼎，是依據(jù)英語單詞loading音譯而來，代表著藍鼎注重實效，向中小企業(yè)載入先進的管理思想及工具，并進行落地，為中小企業(yè)的持久發(fā)展盡微薄之力的初衷；
我們專注于企業(yè)的質(zhì)量、交期與速度，努力為企業(yè)擁有高質(zhì)量、低成本、快交期的產(chǎn)品制造系統(tǒng)/服務(wù)系統(tǒng)而努力！
自成立以來，努力整合社會各界資源，聚集了一批具有外企、臺資工作多年、經(jīng)驗豐富的咨詢師，匯聚成一個強大的團隊，希望運用我們廣闊的網(wǎng)絡(luò)﹑豐厚的資源和成功的經(jīng)驗，為貴司提供實實在在的服務(wù)。
業(yè)務(wù)范圍：
1、認證咨詢服務(wù)：
ISO 9001:2008質(zhì)量管理體系認證咨詢
ISO 14001 環(huán)境管理體系認證咨詢
OHSAS 18000 職業(yè)健康安全管理體系認證咨詢;
ISO/TS 16949 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認證咨詢
CCC產(chǎn)品認證咨詢
內(nèi)審員培訓
等等
2、甲方驗廠咨詢；
3、工廠質(zhì)量管理改善方案：
實實在在的質(zhì)量體系的建立（區(qū)別于快速取證項目，時間周期長，適用于想提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，提高客戶等級的公司）
4、工廠生產(chǎn)運營改善方案：
縮短生產(chǎn)周期、降低庫存、提升準交率、少人化、改善車間布局、5S等項目（主要采用精益的思想及工具，根據(jù)企業(yè)的實際情況，縮少20%-50%的周期、庫存）；
為了生存，我們可以提供快速取證咨詢服務(wù)，證書保證真實有效，官網(wǎng)可查；
為了理想，我們更希望提供實實在在的質(zhì)量管理體系實施的咨詢，努力幫助中小企業(yè)提升質(zhì)量管理系統(tǒng)，為中小企業(yè)的長遠發(fā)展盡微薄之力；
藍鼎企管，您身邊的良心咨詢服務(wù)機構(gòu)；
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主營產(chǎn)品或服務(wù)：
泰州質(zhì)量認證咨詢,無錫質(zhì)量認證咨詢,江陰質(zhì)量認證咨詢,蘇州質(zhì)量認證咨詢,常州質(zhì)量認證咨詢,ISO9001認證咨詢,ISO14001認證咨詢,環(huán)境認證咨詢,驗廠咨詢, |
企業(yè)經(jīng)濟性質(zhì)：
其他 |
經(jīng)營模式：
服務(wù)型 |
員工人數(shù)：
5-10人 |
公司注冊地：
靖江 |
主營行業(yè)：
管理咨詢,管理培訓 |
主營市場：
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主要經(jīng)營地：
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注冊資金：
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法人代表/負責人：
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成立時間：
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經(jīng)營品牌：
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管理認證體系：
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是否提供OEM服務(wù)：
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