同時(shí)為了更好的讓各企業(yè)在2016年做好充分的換證工作，及迎接新版的ISO45001:2016認(rèn)證工作，我公司率先舉辦此次OHSAS18001:2007內(nèi)審員資格轉(zhuǎn)換,培訓(xùn)后頒發(fā)ISO45001:2016內(nèi)部審核員證書(shū)。
簡(jiǎn)單的就是有效的
尋求簡(jiǎn)單有效的方法，便于操作和實(shí)施；不多用一張紙，不多設(shè)計(jì)一份表格，不多制定一份程序和標(biāo)準(zhǔn)。
合適的才是*好的
企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境千差萬(wàn)別，根據(jù)實(shí)際情況，使用*合適的方法。
追求實(shí)際效果
專注于顧客體系建立，識(shí)別顧客需求和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、降低顧客投訴、增強(qiáng)顧客滿意度，建立員工的規(guī)范化運(yùn)作習(xí)慣、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新能力、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，信息產(chǎn)業(yè)步入了高速發(fā)展的階段，涌現(xiàn)出為數(shù)眾多的軟件生產(chǎn)和服務(wù)廠商。這些企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，迫切需要提高管理水平，部分企業(yè)開(kāi)始引入ISO9000質(zhì)量管理體系�，F(xiàn)就軟件企業(yè)導(dǎo)入ISO9001關(guān)注點(diǎn)作一粗淺分析。
*一， 軟件企業(yè)從項(xiàng)目策劃開(kāi)始，就必須同時(shí)規(guī)劃完整的設(shè)計(jì)文檔，把文檔規(guī)劃納入軟件設(shè)計(jì)不可或缺的一部分，與編程設(shè)計(jì)放在同等重要的位置。這點(diǎn)對(duì)軟件企業(yè)導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系具有十分重要的意義。
軟件企業(yè)標(biāo)稱人員的流動(dòng)率高，這是IT行業(yè)的特點(diǎn)。尤其我國(guó)大多數(shù)軟件企業(yè)規(guī)模偏小，編程人員流動(dòng)率更高，據(jù)統(tǒng)計(jì)有的高達(dá)30%。同時(shí)，技術(shù)人員還會(huì)有內(nèi)部項(xiàng)目之間的流動(dòng)，如果沒(méi)有建立嚴(yán)格的高水平的文檔體系，產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)難以正常進(jìn)行。
印度的軟件產(chǎn)業(yè)國(guó)際知名，就是應(yīng)為他們軟件工程管理水平高，他們的軟件產(chǎn)品可以不依賴任何一個(gè)人，誰(shuí)都可以立即辭職，產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)還是會(huì)正常進(jìn)行。他們的文檔做的很詳細(xì)，詳細(xì)到只要有個(gè)文檔就可以編碼的程度，而且所有的東西（包括草稿）都有文檔。國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)常見(jiàn)的通病是，一個(gè)軟件中有多個(gè)版本，每個(gè)人都覺(jué)得別人做的差，自己再搞一套，又不留下文檔注釋，叫后面接手的人無(wú)從著手。
所以，軟件企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格文檔策劃，軟件開(kāi)發(fā)同樣遵循設(shè)計(jì)策劃—開(kāi)發(fā)—評(píng)審—驗(yàn)證—產(chǎn)品檢測(cè)—安裝運(yùn)行—反饋—修改等過(guò)程。與軟件產(chǎn)品直接相關(guān)的通常有以下幾種文檔：
1.開(kāi)發(fā)文檔。企業(yè)接受一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目后，首先熟悉
業(yè)務(wù)流程，確定需要實(shí)現(xiàn)的功能，然后熟悉業(yè)務(wù)流程，確定需要實(shí)現(xiàn)的功能，然后選擇系統(tǒng)和開(kāi)發(fā)工具，對(duì)開(kāi)發(fā)做一整體構(gòu)架。一個(gè)大的程序可劃分多個(gè)模塊，交給多個(gè)程序員或開(kāi)發(fā)小組同時(shí)進(jìn)行。開(kāi)發(fā)應(yīng)吸取以往設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免重新出現(xiàn)同樣或類似的問(wèn)題；產(chǎn)品的設(shè)計(jì)應(yīng)便于測(cè)試、維護(hù)和使用；文檔需要對(duì)開(kāi)發(fā)的規(guī)則、約定和軟硬件接口定義等有詳細(xì)記錄。
后續(xù)我們隨時(shí)可以提供遠(yuǎn)程輔導(dǎo),QQ、E-mail、傳真等方式來(lái)及時(shí)解決問(wèn)題。
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針對(duì)貴公司項(xiàng)目輔導(dǎo)過(guò)程中，主導(dǎo)顧問(wèn)師將每周在貴公司輔導(dǎo)一至二個(gè)完整的工作日，并且，此輔導(dǎo)時(shí)間不包括顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)在體系診斷，全員貫標(biāo)培訓(xùn)、文件審核、內(nèi)審員理論培訓(xùn)、*一次內(nèi)審、*一次管理評(píng)審、模擬以及終審這八個(gè)重要環(huán)節(jié)集體輔導(dǎo)的人工時(shí)間。充足的駐廠時(shí)間，保證了顧問(wèn)師的力度和深度。 |
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