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茂名ISO體系換版認(rèn)證流程

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公　司：聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司

發(fā)布時(shí)間：2015年08月10日

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楊曉林先生 (經(jīng)理)

聯(lián)系時(shí)，請(qǐng)說是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話： 27808956 傳　　真：手　　機(jī)：地　　址：中國(guó)廣東深圳市深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)建安一路鴻泰富大廈418 郵　　編：
公司主頁：	http://lianjiansz888.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細(xì)說明

聯(lián)建幫助潛水泵、排水泵行業(yè)第*個(gè)取得ISO9001認(rèn)證，北京中聯(lián)天潤(rùn)頒發(fā)的證書，得到了中聯(lián)天潤(rùn)的專家組的一直好評(píng)!

認(rèn)真務(wù)實(shí)的駐廠ISO認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)
針對(duì)過公司項(xiàng)目輔導(dǎo)過程中，主導(dǎo)顧問師將每周在貴公司輔導(dǎo)一至二個(gè)完整的工作日，并且，此輔導(dǎo)時(shí)間不包括顧問團(tuán)隊(duì)在體系診斷、全員貫標(biāo)培訓(xùn)、文件審核理論培訓(xùn)、第*次內(nèi)審、第*次管理評(píng)審、模擬審核以及終審這八個(gè)正要環(huán)節(jié)集體輔導(dǎo)的人工時(shí)間。充足的駐廠時(shí)間，保證了顧問師的力度個(gè)深度。

1.*高管理部門作出的質(zhì)量評(píng)估應(yīng)作為企業(yè)必需的要素。
　　2.要樹立起一種觀念，即建立一個(gè)符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系是使公司發(fā)展和獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的基礎(chǔ)。
3.由管理部門來對(duì)公司采用相應(yīng)的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審議，并提出一個(gè) 適當(dāng)?shù)膶?shí)施對(duì)策。
4.與上級(jí)管理人員討論采用ISO9000的方案并選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量體系保證模式(ISO9001，9002或9003)以便實(shí)施。
　　5.與工會(huì)或工人代表協(xié)商，向他們闡明原則、概念以及實(shí) 施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司及公司的雇員的利益。這是必須的，因?yàn)橐晒Φ膶?shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)需要公司內(nèi)所有人員的積極協(xié)作。
　　6.設(shè)立一個(gè)在主要執(zhí)行人員領(lǐng)導(dǎo)下的控制委員會(huì)，以使在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的計(jì)畫程式能全面有效地實(shí)行
　　7.對(duì)人員在ISO9000和其實(shí)施方法等的多方面的工作能力的培訓(xùn)。
　　8.調(diào)查現(xiàn)行的質(zhì)量控制體系識(shí)別缺陷的能力或質(zhì)量全過程與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求比較後的偏差。
　　9.提出規(guī)范活動(dòng)的鑒定要求并系統(tǒng)地闡述對(duì)計(jì)畫中各工作要素的解釋；對(duì) 不同部門和人員責(zé)任的規(guī)定；預(yù)計(jì)活動(dòng)完成的時(shí)間。
　　10.制訂工作指南，根據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)條款的要求，認(rèn)可本公司的工作程式的過程。
　　11.質(zhì)量手冊(cè)包括：公司的質(zhì)量方針、組織結(jié)構(gòu)、體系過程概要。這個(gè)概要應(yīng)包括描寫過程的更為詳細(xì)的檔出處，為各部門、職能小組提供的工作指南。
　　12.為掌握標(biāo)準(zhǔn)方法對(duì)全體職員和工人的培訓(xùn)及培訓(xùn)程式檔。
　　13.公司應(yīng)保證讓全體職員清楚地了解其質(zhì)量方針和為實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)而制定的目標(biāo)。有關(guān)的目標(biāo)和程式應(yīng)被翻譯成通俗的語言，以便那些文化程度較低的工人們也能徹底明白。
　　14.確定采用新體系的日期并公布為實(shí)施新體系所要執(zhí) 行的指南。在大的公司，新體系應(yīng)被逐步協(xié)調(diào)地采用，它可首先作為指導(dǎo)計(jì)畫在一或二個(gè)部門或產(chǎn)品工廠實(shí)行，根據(jù)獲得的經(jīng)驗(yàn)再逐步推廣到其他部門、小組直到公司的所有運(yùn)行部門。
　　15.讓新體系試運(yùn)行幾個(gè)月并保證內(nèi)部的審核是依照ISO9000標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行的。
　　16.對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)采取糾正措施。
　　17.經(jīng)過適當(dāng)?shù)臅r(shí)期之後，再進(jìn)一步實(shí)施審核并采取糾正措施直至質(zhì)量體系充分地運(yùn)行起來。
　　18.安排一個(gè)外部的機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步的審核。
　　19.根據(jù) 外部審核小組的檢查意見采取糾正措施。
　　20.安排一個(gè)經(jīng)認(rèn)可的認(rèn)證人員進(jìn)行日常的評(píng)估。

公開課，持續(xù)為簽約客戶輸送內(nèi)審員，保持ISO體系高效運(yùn)行，臺(tái)灣聯(lián)建咨詢集團(tuán)下屬管理培訓(xùn)事業(yè)部將在全國(guó)各大城市定期舉辦各類體系內(nèi)審員資格培訓(xùn)公開班，為貴司持續(xù)補(bǔ)充和擁有合格的內(nèi)審員提供了強(qiáng)有力的保障，持續(xù)不斷地完善體系

馬上聯(lián)系聯(lián)建：
電話：0755-27931085 于經(jīng)理13603035204
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提升管理，增長(zhǎng)訂單*好：獨(dú)創(chuàng)通過ISO認(rèn)證驅(qū)動(dòng)訂單的4種方案，專注于提升訂單！使得900多家客戶實(shí)現(xiàn)訂單20%的增長(zhǎng)，500多家客戶實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)訂單篩選，100多家客戶取得500強(qiáng)企業(yè)的訂單。

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