企業推行了ISO之后，還有必要上ERP嗎？
很多企業已經推行了ISO或者正在推行ISO，開始在企業內部改進管理體系，規范企業管理，那么這些企業已經推行了ISO或者正在推行ISO的還有沒有必要上ERP呢？ 這個問題問的很好，首先讓我們東莞市北斗星軟件技術有限公司資深管理工程師為大家解答：企業實施ISO目的是為了優化和規范管理,而ERP管理系統正是能夠保證落實和執行它的工具，并且能夠不斷提升，實現企業規范化和精細化管理的目標。現代企業的管理是基于流程的管理，流程是線、管理（控制）是點，點不通必阻礙流程不通。管理必然是針對流程進行控管，如果流程是一個公司的中心思想，那么管理就是圍繞這個主旨具體實施的一個過程，然而，優化了流程不一定完善了管理，執行力度才是導致管理結果的一個重要因素。企業管理改進應該包括三大部分：組織（人員）、流程規范模板、信息平臺。缺少了任何一個，都可能會在執行上有問題。因此，企業如果能夠在推行ISO的同時啟用ERP這個好工具；就能夠很好幫助企業落實和執行各種指令，大大提升推行ERP的效果，達到事半功倍的作用。想了解關于ERP更多資訊請關注東莞市北斗星技術軟件有限公司！
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