車大大董事長高云鶴：整合汽車后市場服務(wù)的O2O模式
車大大總裁高云鶴認(rèn)為：隨著O2O領(lǐng)域的進(jìn)步，低模式化和高滲透率的行業(yè)領(lǐng)域的機(jī)會已經(jīng)越來越少，未來更多的機(jī)會可能是在類似于本地服務(wù)、家政、健康、婚慶、二手車等等這樣的底層品類，未來如何將O2O平臺打造的更加本地化、社交化，如何在藍(lán)海中開發(fā)更多的商業(yè)模式，實現(xiàn)跨界經(jīng)營，將是未來是否能夠成為O2O《超體》的關(guān)鍵。 
對于中小商家來說，“修內(nèi)功”永遠(yuǎn)比“借外力”來的重要，未來的O2O模式，是一個會更加關(guān)注中小商戶利益，讓中小商戶成功的生態(tài)鏈，走向真正的平臺整合互聯(lián)之路，在2014年整個中國消費市場增長放緩的寒冬，平臺之間如何抱團(tuán)取暖，利用平臺吸引更多用戶，充分挖掘用戶價值，讓用戶消費行為跟商戶真正發(fā)生關(guān)系，才是互聯(lián)網(wǎng)思維讓商戶真正受益的體現(xiàn)。在這個跨界融合的重要時代，打破時間空間限制的商業(yè)模式，才是未來重要的發(fā)展藍(lán)海。
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