建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中指出。
1、施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。
2、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
3、施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。
建筑施工企業(yè)的三類人員，他們擔(dān)負(fù)著建筑施工的安全管理中的大部份工作，建筑施工現(xiàn)場的安全按理狀況好壞也就基本上取決于他們的管理水平。三類人員的管理水平也就反應(yīng)了建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理水平。但實(shí)際情況卻又相庭徑了，根據(jù)筆者的進(jìn)一步了解，現(xiàn)實(shí)的狀況參差不齊，一些中小建筑企業(yè)的管理者，一味的只看重經(jīng)濟(jì)利益，對施工現(xiàn)場安全管理重視程度很低，三類人員（包括他們自己）很少更新自己身的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理知識(shí)，造成其管理上跟不上建筑施工業(yè)各項(xiàng)工作的飛速發(fā)展，為其安全生產(chǎn)重下了隱患。 |
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