設備工具作為生產的*一線在為商家床咋利潤的同時也在不斷消耗設備本身的壽命，山西螺旋焊管機組廠家認為更好的保養設備無疑也成為商家必須要注意的方面。
  現在很多工廠的焊管設備都需要很好的管理，那么，如何很好的管理焊管設備呢。首先，我們的設備巡點檢工作得做好，現場的很多設備必須要有專業的工工程師來管理，而且，每天都要對設備進行點檢，*好不少于2次點檢；那么，對于那些檢修人員就要對自己管轄區域內的設備進行更多次的點檢，*重要的還有就是點檢內容必須如實填寫，必須要給上一級負責人檢查和簽字，另外，對于發現設備存在隱患的必須要向上級匯報，讓工程師和主任做出處理意見，*后，設備點檢記錄手冊得認真填寫，做好存檔工作。
  在潤滑設備方面，潤滑分為人工和集中潤滑，必須清楚各潤滑點的潤滑劑品牌和種類；焊管設備的注油周期要求用手冊形式進行明確；點檢人員在注油周期上一定要嚴格執行，并要求把注油時間和潤滑部位的設備運行狀態進行記錄，不得有虛假現象；點檢人員要確保潤滑設備正常有效的運行，發現問題及時處理，嚴防跑冒滴漏和各管路堵塞；專業工程師要對潤滑狀態、潤滑記錄定期進行檢查，如有潤滑點潤滑不到位情況進行責任追究工作；各種油脂嚴格規范使用，杜絕油脂混用和使用標號不清現象；對于潤滑過程所遇到的設備運行問題要求及時上報。
   作為創造價值的生產工具我們必須要重視對設備的管理方法合理使用合理保養才能創造更好的價值。 |
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