封閉與開放
微信雖然一再說自己要建開放平臺，但是正如程苓峰老師所言，封閉是騰訊的命門。而對任何一家企業來說，隨著其生態體系的建成，要想獲得更多的利潤，集權和封閉是*簡單的方式，也是其內在固有傾向，微信自然也不能免俗。
開放會帶來活力和發展，但與之相伴的則可能是失控，這也是騰訊在微信開放平臺上遇到的*大矛盾，并促使著現階段的騰訊在微信上選擇了“封閉”，但顯然商業模式并不是可以等到的。
58同城的喜憂
過去的一年中，我曾一再指出過58在移動端的短板，昨晚，這塊短板貌似是補上了。
且不論微信會不會是一顆速效藥，至少從長期來看，58有了更多的故事和更大的想象空間。引入社交關系也確實能夠一定程度上加強信息的多方印證能力，從而削弱虛假信息給平臺帶來的不利影響。至于中小商家信息和公眾號的結合更是可以解決平臺長尾商戶的需求，從而讓微信更落地。
但從現實情況上看，投奔騰訊則意味著和昔日大樹百度劃清了界限，長期以來，58在pc端一直依賴百度的長尾流量，將百度的流量轉賣給平臺上的信息投放者，做著典型的中間頁生意。
即便是進入移動端，對于生活服務類信息的需求依舊是移動搜索的重要組成部分，而百度在移動搜索市場上仍然有著非常強大的影響力。而有消息稱，58被騰訊拉入微信體系之后，要成為微信搜索體系的一部分，但這一體系目前似乎還仍是一個雛形。
百度會不會選擇將流量導向58的競爭對手們，甚至是投資像趕集這樣遭遇ipo困局的公司都未可知，但可以確定的是，58在得到移動端入口的同時，很可能讓其pc端的生意變得艱難。
如何不讓自己陷入尷尬的浴缸水量模型中將是58未來需要重點防范的，畢竟微信的商業化之路還有太遠需要走，沒有足夠的干糧恐怕真的不一定走到*后。
微信紅包=aa收款+隨機算法
從付款收款的模式上來看，微信紅包與aa收款的邏輯十分類似。后者是2013年12月，財付通推出的一項服務，用戶通過“aa收款”服務號可以在聚餐、娛樂等多種場合下通過微信支付實現aa收款。
這兩者之間共同點就是，都是“一對多”的關系。如果收aa收款是一個人從多個人手中收錢，那么微信紅包就是多個人從一個人手中收錢。因此，早先推出的aa收款功能就成了微信紅包的技術基礎。
實際上，設計之初，微信紅包團隊曾經想到的是“要紅包”，即一個用戶向其他用戶討要紅包，這個邏輯更接近aa收款。但是要紅包會讓被索要者產生抗拒感，而搶紅包則相對更符合人的心理活動。所以，*終上線的紅包就從“要”轉成了“搶”。 |
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