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公　司： 深圳市天行健管理咨詢有限公司 
發(fā)布時(shí)間：2015年07月09日
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    一、青島精益咨詢輔導(dǎo)公司哪家好
天行健精益咨詢輔導(dǎo)公司專注于制造業(yè)管理能力的提升。依托全球優(yōu)秀的精益生產(chǎn)管理和六西格瑪管理資源，結(jié)合豐富的本土管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供正宗豐田式精益管理系統(tǒng)的打造，是專業(yè)的精益六西格瑪管理整體應(yīng)用解決方案提供商。針對(duì)中國(guó)制造業(yè)形成了一整套完善并卓有成效的精益六西格瑪整體應(yīng)用解決方案。能夠有效幫助客戶降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短交貨周期，優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為客戶構(gòu)建*級(jí)工廠。經(jīng)過多年精益六西格瑪技術(shù)的國(guó)際合作與實(shí)踐，天行健精益咨詢輔導(dǎo)公司整合國(guó)際國(guó)內(nèi)頗具影響的顧問隊(duì)伍，使天行健能夠提供客戶需求的定制化精益六西格瑪服務(wù)，并確保服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)性。

二、精益生產(chǎn)部門是企業(yè)的“哨兵”
沒有精益生產(chǎn)，企業(yè)不會(huì)馬上死亡，如同一支部隊(duì)沒有哨兵也不會(huì)馬上被消滅。或者如同一輛汽車即便沒有速度表、油量表，司機(jī)也看不到尾燈亮否，汽車還是可以開動(dòng)的，只是作為主人的司機(jī)對(duì)于汽車的及時(shí)狀態(tài)不了解，拋錨的可能性大大增加。在這里，精益生產(chǎn)功能就是企業(yè)的哨兵、速度表、油量表……可以及時(shí)地報(bào)告企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)及問題——是產(chǎn)能配置過大?是現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)過多?是制度過于僵化影響速度效率?是執(zhí)行力不夠?……而不僅僅是從財(cái)務(wù)方面的反饋。

三、精益生產(chǎn)部門可以提供企業(yè)運(yùn)行的“標(biāo)準(zhǔn)尺”
簡(jiǎn)而言之就是制定標(biāo)準(zhǔn)。沒有標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也可以運(yùn)轉(zhuǎn)，或者就像沒有時(shí)鐘也可以一日三餐，但沒有標(biāo)準(zhǔn)的組織必然是一個(gè)盲目的組織，對(duì)自己和周圍環(huán)境都不會(huì)有掌握，生存狀況可想而知。精益生產(chǎn)部門可以提供標(biāo)準(zhǔn)的工時(shí)、產(chǎn)能、效率、人力、場(chǎng)地、標(biāo)準(zhǔn)成本等要素的標(biāo)準(zhǔn)。有了標(biāo)準(zhǔn)，才可以談控制，才可以談改善。

四、精益生產(chǎn)部門是企業(yè)的“鯰魚”
它給企業(yè)各個(gè)組織帶來改善的動(dòng)力和壓力，因?yàn)槠渌δ芙M織都有自己的職責(zé)，而精益生產(chǎn)部門的一個(gè)重要職責(zé)就是改善，改善是無邊界的。從這個(gè)意義上說，其他部門是保守的，責(zé)任收斂的，有責(zé)任邊界的，而精益生產(chǎn)部門是激進(jìn)的，責(zé)任無限的，沒有責(zé)任邊界，它要不斷地改善，讓企業(yè)提升再提升。所以它是企業(yè)的“鯰魚”，雖然大多數(shù)時(shí)候令其他的魚很不舒服，但客觀和長(zhǎng)期地保證了企業(yè)的活力，特別是有“大企業(yè)癥”的企業(yè)不至于僵化。

信息來源：天行健管理咨詢


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